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2024년 만도브로제 풍성한 한가위 이벤트

2024년도 9월 13일 금요일 출근길, 한가위 연휴를 앞두고만도브로제1층 로비에서는 깜짝 이벤트가 펼쳐졌다.(▲ 추석 연휴 전, 만도브로제 1층 로비)로비에는 많은 선물과 함께 명절하면 빼놓을 수 없는 윷놀이와추억의 뽑기가 준비되었고,출퇴근길의 임직원들의 시선을 사로잡았다.(▲ 힘차게 윷을 던지는 직원들의 모습)직원들은 윷을 힘차게 던지고, 어릴 적 문방구에서 했던 뽑기를 다시한번 해보며명절선물세트부터 추억의 간식거리까지 다양한 상품을 받아갈 수 있었다.(▲ 상품 받아갑니다!)사진에는 없지만, 많은 직원들이 상품을 뽑았고아쉽지만 추억의 간식을 뽑아간 직원들도 달달한 마음으로 돌아갔다.기나긴 추석 연휴가 시작되기 전, 많은 직원들이 이른 아침부터 퇴근과 출근을 하며잠시나마 웃으며 기분 좋은 하루가 되었기를 바라본다.

2024-09-23

114
H-Class 520 Series HL그룹 인사담당자 특강

(▲ 한라대학교 입구 H-Class 520 Series 만도브로제 안내 현수막)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>지난 4월 말부터, HL그룹 산하 한라대학교에서 [H-Class 520] HL그룹 인사담당자 특강이 진행되었다.이는 HL 그룹의 5개의 계열사(HL만도, HL KLEMOVE, 만도브로제, HL디앤아이한라, HL홀딩스)의 인사담당자가한라대학교 재학생들을 대상으로 채용을 주제로 한 특강으로 기획되었다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>이에 만도브로제는 5월 9일(목), 강원도 원주에 위치한 한라대학교에 HR팀 이준구 팀장이 강사로 참석하였다.이준구 팀장은2005년,타사 인사팀에서 경력을 쌓기 시작하여 현재의 만도브로제까지 인사업무 경력만19년인 전문가이다.이 외에도 여러 대학교의 채용설명회에서 강의를 진행한 경력을 보유하고 있어,이번 한라대학교 학생들을 대상으로 진행한 인사담당자 특강은 학생들에게도 기대감을 가져온 듯,약100명의 학생들이 참석하였다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲ 특강을 시작하는 이준구 팀장 / 무슨 의미일까요?)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p><o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>만도브로제 인사특강은 이준구 팀장의 전달하고자 하는 의미를 센스있게 표현함으로 시작되었다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲ 특강 중인 이준구 팀장)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>먼저 만도브로제의 창립부터 시작하여 MBCo 및 MBZ에 대한 소개가 이루어졌고, 연혁과 더불어 양산되고 있는 제품에 대한 소개가 이루어졌다.공학계열과 상경계열 등 여러 분야에서 참석한 학생들이면서 강원도와 인천이라는 거리감에 만도브로제에 대해 새롭게 알아가는 시간이었던 듯,많은 학생들이 집중해서 듣는 모습을 보여주었다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>회사에 대한 전반적인 소개가 끝난 후, 채용과 관련한 실질적인 도움을 학생들에게 전달하고자 준비한 면접관 인터뷰 순서가 진행되었다.면접관 인터뷰는 사전에 각 팀장 및 실장을 대상으로 면접관의 입장에서 바라보는 채용에 대해 설문조사를 실시하였고,총 7개의 질문에 9명의 면접관이 답변하였다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>이력서 검토부터 면접까지, 실제로 면접관의 입장에서 채용에 미치는 영향에 대해 솔직한 답변을 전달하니학생들 또한 회사소개보다 더 집중해서 들으며 곳곳에서는 질문 항목에 대해 사진을 찍어가는 열정적인 모습을 보여주었다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p><o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>회사에 대한 자세한 정보를 전달하기에 1시간은 짧은 시간이었지만, 학생들이 수업시간과 쉬는 시간을 내어 만든 1시간은 매우 귀중한 시간이었다.추후 후배로 만날 수 있는 학생들에게 도움이 되는 시간이었기를 바라본다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲ 참석하여 집중하고 있는 한라대학교 학생들)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>

2024-09-05

73
만도브로제 무사고 180 일 달성 기념

2024년4월9일 부,만도브로제 무사고180일을 달성하였다.모든 임직원의 안전 의식과 적극적인 참여 덕분이다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p><o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>작년 10월까지, 만도브로제는 많은 임직원들이 안전사고 예방을 위해 노력함에도 불구하고,잦은 사고로 인하여 분기마다 지속적으로 사고가 한 건 이상은 발생하였다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>환경안전PJT에서는 안전사고를 예방하기 위해 매 분기마다 산업안전보건위원회를소집하며 무사고180일을 목표로 지속적인 노력을 해왔고,지난 23년 10월 12일을 시작점으로 4월 9일까지 무사고 목표를 달성한 것이다.이러한 성과는 임직원 모두의 안전에 대한 관심과 노력의 결실이다.임직원의 헌신과 노력을 축하하며 다시한번 안전한 업무 환경을 유지하기 위한 약속으로 4월 15일, 소정의 기념품과 특식이 제공되었다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲ 기념품 받으며 안전! 안전! MBCo.! )<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲ 삼겹살 특식을 받으며 안전! 안전! MBCo.! )무사고 180일 달성 이후, 만도브로제는무사고 500일이라는 목표를 향해달려가는 중이다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>안전사고는 회사보다 자기 자신과 그리고 가족에게 더욱 큰 영향을 미치는 사고이다.이에 나와 동료를 위해 서로가 조심하며 지속적인 환경개선을 통한 노력이 필요하다.더 안전하고 쾌적한 만도브로제 500일 달성이라는 또 하나의 목표를 이루기 위해 우리의 노력이 필요하다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>안전, 안전, MBCo. !

2024-09-05

47
MBCo 탁구대회 (부제: 탁구왕 선발전)

<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>작년에 진행된 탁구대회를 시작으로, 제2회 만도브로제 탁구대회가 개최되었다.이번 탁구대회는 3월 20일부터 토너먼트 형식으로 진행되었으며, 3월 28일 준결승전 및 결승전으로 진행되었다.또한 팀 경기로 진행되었던 작년과는 다르게 올해는 오로지 실력만으로 겨루어 보고자,부제인 탁구왕 선발전이 탄생하였다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>예선전은 총 14명의 참가 신청자를 대상으로 점심시간마다 진행되었고, 매 경기마다 많은 직원들이 응원하며 자리를 채웠다.예선전 답게 하하호호 웃으며 경기가 진행되었으나, 8강전에 들어서자 분위기는 사뭇 달라졌다.(▲ 예선전 경기 진행 중인 오종찬, 엄태웅, 이준표, 강봉찬, 강민재, 윤재현, 김을식, 김광염 선수)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>예선전을 통과하여 8강전에 오른 선수는 박영균, 강민재, 김을식, 윤광택, 박문재, 김광염 선수이다.8강에서는 예선전 경기보다 공의 속도가 점차 빨라졌고, 선수들의 얼굴에도 진지함이 묻어났다.접전의 경기를 펼치고 4강에 올라간 선수는 박영균, 윤광택, 박문재, 안기호 선수이다.결승전(3/28)은 많은 직원들의 관심과 응원 속에 진행되었다.윤광택 선수는 휴무임에도 불구하고 결승전에 참가하기 위해 회사에 나왔으며,박영균 선수는 전날 협력사 대응으로 인한 체력소모에도 불구하고 최선을 다해 경기에 참가하였다.본 경기 시작 전, 번외 경기로 오전에 퇴임식을 진행한 박도순 前 대표와 이후 회사를 운영해 나갈 하헌관 現 대표의 경기가 진행되었다.막상막하로 진행된 경기는 하헌관 現 대표가 승리를 가져갔다.(▲ 진지하게 경기에 임하고 있는 박도순 前대표와 하헌관 現대표)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>이어 준결승전과 3∙4위전이 진행되었다.3∙4위전 진행 전, 두 번째 번외경기로 Udo Keck 부사장과 조종환 전무의 경기가 진행되었다.경기 초반에는 실력 차가 많이 나는 듯 보였으나, 한 번씩 공을 칠수록 실력이 늘어가는 Udo Keck의 모습에 사람들은 열띤 응원을 보냈다.잠시 숨을 고른 선수들의 3∙4위전과 결승전이 시작되었다.3∙4위전에 참여한 박영균 선수와 안기호 선수는 오랜 시간 난타를 이어가는 경기를 보여주면서 박영균 선수의 승리로 끝이 났다.(▲ 준결승전 및 결승전에서의 박영균, 윤광택, 안기호, 박문재 선수)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>마지막으로 결승전은 올림픽 선수를 보는 듯한 느낌을 주는 경기였다.결승 대결은 예선전부터 기량을 보여준 윤광택 선수와 힘든 기색 없이 모든 경기에 참여한 박문재 선수였다.많은 직원들의 환호와 감탄 속에 매서운 경기를 보여주었고, 아쉬운 차로 박문재 선수의 승리로 끝이 났다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>이로써 만도브로제의 제1회 탁구왕은 박문재 선수가 가져갔다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲ (반시계 방향으로)1위 박문재 선수, 2위 윤광택 선수, 3위 박영균 선수)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>예선전부터 웃으며 경기에 임하고 페어플레이 정신을 보여준 선수들이 있었기에 경기에 직접 참여하지 않는 임직원들 또한 즐겁게 행사에 참여할 수 있었다.잠재된 실력을 가진 선수들 중, 근무 일정으로 인하여 참석하지 못해 아쉽기도 했지만이번 대회를 통하여 만도브로제 직원들의 탁구에 대한 열정을 다시한번 느낄 수 있었고, 앞으로 더 많은 탁구왕이 탄생하길 기대해본다.

2024-09-05

32
MBZ 2023년 장가항 경제개발구 ‘고품질 선진기업’ 수상

2024년 2월 22일, MBZ는 2023년 장가항 경제개발구 [고품질 선진기업]을 수상하였다.2023년 MBZ는 기반을 공고히 하고 견고하게 나아간 결과로MBZ의 기업 이미지는 장가항의 기업 발전에 두각을 나타내기 시작하였으며고속 발전의 좋은 이미지를 보여줄 것이라는 의미가 담겨있다.용의 해를 새로 시작하는 MBZ는 모든 준비를 마치고 새롭게 출발한다.봄부터 시작된 MBZ의 여정은[목표], [팀워크], [품질]에 초점을 맞추고 있으며MBZ는 이 영광을 위해 항상 자신감을 가지며 오늘도 열심히 노력하고 있다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲ 고품질선진기업 수상)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲ 수상식)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>

2024-09-05

26
MBZ Workshop&등산 활동

중국에서10월은 중양절이다.중양절은 음력9월9일로 예부터 홀수를 양의 수라 하여9가 두 번 겹치는 날인9월9일을 중일 명절로 지냈으며 높은 곳에 올라가는 풍습이 있다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>“吾欲与天公试比高，一目千里人自豪”.(높은 곳에 서 있으면 하늘보다 더 높게 느껴지며 더 멀리 바라볼 수 있다는 의미의 중국 유명한 시)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>2023년 10월 27일, [손을 잡고 함께 미래를 향해 나아가자] 라는 주제로임직원이 함께 궁공산을 등산하는 시간을 가졌다.임직원들은 가벼운 마음으로 참여하여 단체 게임 등의 활동으로 즐거운 시간을 보냈다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲ (위) MBZ 임직원 단체사진과 (아래) 궁공산 비석)궁공산은 중국 소주에서 가장 높은 산으로 해발 341.7m이다.청나라 건륭황제（乾隆皇帝）의 어필로, ‘궁’은 높음을 뜻하며손자병법(孙子兵法)이 탄생한 곳이자 건륭(乾隆)이 여섯 번 강남에 내려와 백성의 복을 기원한 곳이다.등산 활동의 즐거움을 증진시키기 위하여 게임을 함께 진행하였다.(▲산에 올라가는 길에 마련된 게임에 참여하는 직원)(▲산에 올라가는 길에 마련된 게임에 참여하는 직원)등산이 끝난 뒤에는 함께 모여 우승팀 시상을 진행하였다.(▲등산 후, 우승팀 포상 진행)(▲팀별 단체사진)

2024-09-05

23
2024 Vision Workshop

2023년 10월 27일, HL인재개발원에서 MBCo Vision Renewal Workshop이 진행되었다.이번 워크숍은 20년도 Vision 수립 후 처음 진행되는 것으로 직원들의 목소리를 듣고경영진 및 직원들의 Vision 방향성을 Align 하기 위한 시간으로 계획되었다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>일정 발표부터 많은 직원들의 관심을 받았던 이번 워크숍은 사무직 직원 90%의 참여율을 보여더욱 의미가 있었다.(▲ MBCo Vision Renewal Workshop에 참석한 직원들)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>박도순 사장의 간략한 기대 한마디를 시작으로 ‘리얼워크’의 정강욱 대표가 진행을 맡았다.(▲만도브로제 박도순 사장)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>정강욱 대표는 HL그룹의 ‘일하는 방식’ 워크숍과 HL클레무브의 Vision 워크숍을 맡아 진행한 경험이 있어이번 만도브로제 워크숍에 대한 이해와 기대를 가지고 사전 준비부터 정성을 들여 진행하였다.(▲ ‘리얼워크’의 정강욱 대표)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>첫 순서는 Ice braking 시간으로 같은 회사지만 얼굴만 아는 직원도 있고,교류가 없던 직원들이 섞여 있어 자신에 대해 소개하는 시간을 가지며오늘의 워크숍에 대한 기대와 바라는 점을 서로 나누어 보았다.(▲ MBCo의 현재, 미래, 바라는 점을 고심하며 사진을 고르고 있는 직원들의 모습)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>이후 본격적으로 Vision Slogan 업데이트를 위한 작업이 시작되었다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>새로운 Slogan 아이디어를 도출하기 전,사전작업으로 우리 조직이 나아갈 방향성에 대해 고민해보았다.다양한 활동을 통해 각자가 생각하는 현재와 미래의 우리 회사에 대한 이미지를 나누고,강의는 우리가 비전하우스를 통해 세워야 하는 것이 무엇인지에 대해 이해하며 정립하도록도와주었다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲새로운 Slogan 아이디어를 도출하는 과정)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>회사의 비전을 잘 이해하는 직원도 있고, 낯선 직원도 있었지만비전하우스가 실질적으로 회사에는 어떻게 중심이 되고 직원들에게는 어떤 영향을 미치는지알 수 있는 시간이었다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>오전부터 직원들이 열심히 고민한 흔적을 가지고 오후에는 Vision Slogan을 도출하는 시간을 가졌다.혼자 고민하며 회사의 방향성을 정하는 것이 아닌,조원들이 수집한 정보와 각자의 생각을 한데 모아 하나의 Slogan을 도출해보는 시간이었다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>이후 직원들의 투표를 통해 몇 가지가 선정되었고이는 추후 경영진을 통하여 새로운Slogan으로 정해질 예정이다.(▲많은 후보가 나온 Slogan 아이디어와 돌아다니며 투표하고 있는 직원들)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲득표한 Slogan에 대해 발표하는 (왼쪽부터 시계방향으로) 한태흥 책임, 오종찬 매니저,최원준 연구원, 송인건 팀장)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p><o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>마지막 프로그램은 Vision을 이루는 우리의 핵심가치와 전략에 대해 나누는 시간이었다.핵심가치는 회사의 성격, 나아가 회사를 다니는 임직원들의 성향을 나타내기도 하는 핵심으로써Vision을 이루기 위해 회사와 직원들이 함께 갖추고자 하는 중요한 가치를 의미한다.(▲직원들이 생각하는 MBCo에 필요한 핵심가치 3가지 소통, 전문성, 책임감. 왼쪽부터 오른쪽 방향으로 엄재민 매니저,최연욱 책임,정진우 책임,최다미 매니저,강민재 매니저,이상문 책임, 김민혁 매니저,최종광 책임,이준구 팀장,김을식 책임,전경철 책임,윤재현 책임,정종두 책임,김상현 책임)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>이 시간에는 조직의 관점에서 긍정적인 요소와 보완해야 할 요소를 고민해보고,더 깊이 들어가 우리가 지켜야 할 행동의 기준은 무엇인지에 대해 고민하는 시간으로 진행되었다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>각 조별로 취합한 결과,만도브로제에서 지켜야 할 행동으로소통&협력, 책임감, 전문성으로 의견이 모아졌다.많은 직원들이 우리의 Vision을 이루고 성장하기 위한 요소로 이 3가지를 선정하고이를 통해 서로의 공감이 형성된 시간이었다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲총 14조의 모습)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>또한 짧은 시간이었지만 비전을 이루기 위해 현재 전략에서 멈추고, 지키고, 시작해야 할 것들에대해 나누어 보았다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>이번 Vision Workshop은 하나의 회사에 다니고 있는 개인이 모여각양각색의 생각을 표현하고 공감하고 나누며 진행되었다.어떤 직원은 회사의 사업성과 성장을 고민하고 있었다면 다른 직원은 내부적인 환경과 합력에 대해고민하고 있었다.매니저부터 팀장, 실장까지 하나의 조를 이루어 평소 이야기해보지 않은 사람들과 이야기하고,생각해보지 않은 것에 대해 생각해보고, 듣지 못해본 것에 대해 들어보며방향성과 이해의 폭을 넓혀갈 수 있었던 시간이었다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>각자의 업무로 바쁜 시간을 보내는 중 시간을 내어 워크숍에 참여한 직원들이‘내’가 다니는 회사에 대해 집중하여 생각해보는 시간이 되었기를 바라며단순히 지나간 시간이 되기 보다는 어떤 방향으로나 의미있는 시간이 되었기를마음 깊이 바라는 바이다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>후속으로 진행될 Vision 선포식을 통해 개인의 생각이 모여하나의 방향성을 향해 나아갈 수 있기를 기대해본다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>

2024-09-05

24
2023년 3분기 MBCo 미니축제

2023년10월13일, MBCo미니축제가 개최되었다.본 미니 축제는 조직활성화를 위한 이벤트로 약간의 체력만 있다면누구나 참여할 수 있는간단한 게임들이 준비되어 있었고,참여한 임직원을 랜덤으로 하여 팀이 구성되었다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲랜덤으로 구성된 팀원들의 모임)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p><o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>시작은 어색한 팀원이 많았으나, 시간이 지날수록 파이팅을 외치며함께 즐기는 모습들이 포착되기도 하였다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲경보 경기를 앞두고 선수선발과 함께 파이팅하는 모습)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p><o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>첫 게임은 폐활량 테스트를 곁들인 경보로 시작되었다.경기에 참여한 직원들은 첫 게임부터 열정으로 빠른 스피드를 보여주었고,뒤이어 진행된 경보에서도 지금까지 보지못한 스피드를 보여주며 감탄을 자아냈다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲풍선을 불면서 경보하는 선수들)(▲추가경기로 진행된 경보에서 엄청난 스피드를 보여주는 선수들)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p><o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>이어 팔굽혀펴기가 진행되었고, 이는 평소 운동하던 스포츠인들의 자존심 대결로 이어지는 듯하였다.오랜 접전 끝에 약 70개를 달성하며 정명진 선임오퍼레이터가 가장 좋은 체력을 보여주었다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲팔굽혀펴기 경기에 참가한 선수들)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p><o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>보너스 게임으로 진행된 사장님과의 팔굽혀펴기 대결에서는 50개를 넘어가며박도순 사장은 OB의 지치지 않는 체력을,이준표 테크니션과 박규태 오퍼레이터는YB의 젊은 패기를 보여주었다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲ (왼쪽부터) 박도순 사장, 박규태 오퍼레이터, 이준표 테크니션, 하헌관 상무, 조성대 실장)마지막 단체게임으로 나사 끼우기와 함께 버피테스트가 진행되었다.예상보다 어려웠던 나사 끼우기는 쉽사리 끝나지 않았고,이에 많은 버피 테스트 참가자들이 무너지기 시작하였다.중간 포기로 탈락한 팀이 절반 이상이나 나올 정도로 쉽지 않은 경기였다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲나사끼우기와 함께 버피테스트)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p><o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>쉽지 않은 체력 경기였지만 각 팀마다 높은 참여율과 열정을 보여주었으며모든 경기 점수를 합산하여 1등은 하늘팀, 2등은 빨강팀, 3등은 초록팀이 차지하였다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲박도순 사장과 1등팀의 최연욱 책임, 2등팀의 임현우 선임오퍼레이터, 나구현 매니저)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p><o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>공식 경기가 끝난 뒤에는 번외경기로 제기차기와 팔씨름이 진행되었고,번외 경기에서도 여러 직원이 참여하며 즐겁게 마무리되는 시간이었다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲ MBCo미니축제에 참가한 만도브로제 임직원)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p><o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>금요일 오후, 하던 업무 잠시 내려두고 많은 직원들이 참여한 시간으로바쁜 시간 중 잠깐의 운동을 통해 만도브로제 임직원들이 남은 2023년을 건강하게 마무리할 수 있기를 바라본다.

2024-09-05

12
MBZ 창립 6주년 기념식

2023년9월28일,MBZ만도브로제 장가항 공장은창립 6주년을맞이하였다.(▲ MBZ창립6주년 기념 행사)창립 6주년을 기념하기 위하여 MBCo의박도순사장은 화상으로 기념식에 참석하였으며MBZ직원들과함께기쁜순간을나누었다.(▲화상으로 기념식에 참석한 박도순 사장의 모습)박도순사장의기념사를시작으로MBZ법인장,공장장,직원 대표가 함께 케이크컷팅과기념촬영을 진행하였다.(▲ MBZ법인장,공장장,직원 대표의 케이크 컷팅식)(▲기념식에 참여하고 있는 MBZ 직원들)(▲기념식에 참석한 MBZ 관리직 & 그룹장)점심에는 전 직원이 특식으로 뷔페를 먹으며 창립6주년을 축하하였으며,이어회사 발전을 위한 지식과 각 부서의 기본 지식 및Process와 관련한퀴즈게임을 진행하며MBZ에 대해 더 알아가는 즐거운 시간을 보냈다.(▲특식과 함께하는 MBZ 임직원)(▲퀴즈에 참여하고 있는 MBZ 임직원)MBZ의 창립6주년을기점으로새로운시작점에서,파이팅을 외치며 응원하는 바이다.

2024-09-05

17
2023년 추석맞이 이벤트

2023년9월의한가위를 맞이하여, 9월27일 출근길 만도브로제 로비에서는 작은 이벤트가 진행되었다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲ 2023년 만도브로제 추석맞이 이벤트)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p><o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>우리나라 옛 놀이인 윷놀이와 함께 어린시절 누구나 한번쯤은 해보았던 추억 속의 뽑기 그리고 푸짐한 상품이 준비되었다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>많은 임직원들이 출근길에 잠시 멈춰, 대형 윷도 던지고 뽑기를 통한 상품도 받아가며 아침부터 로비에는 즐거운 웃음소리로 가득하였다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲윷놀이와 뽑기에 참여하는 직원들)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲정말 일등이 존재하냐는 많은 직원들의 의문을 해소해 줄 뽑기의 신)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲이등도 있습니다!)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p><o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>한가위 맞이 작은 이벤트로 준비했지만, 일등에서 오등 모두 마음만큼은 풍성한 추석이 되었기를 바라본다.

2024-09-05

12
장가항 당서기 MBZ공장 방문

※당서기: 정당 및 정치조직의 고위 당료직책으로 한국의 차관급 인사. 장가항 내 제일 높은 인사<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>2023년9월13일,장가항시 당서기 한웨이와 부시장 옹우인,경제개발구 상무위원 장즈민 외관련 정부부문 인사가장가항 만도브로제 공장을 방문하였다.한웨이 서기는 회사 내 전시대와 생산 라인을 방문하여 회사의 활발한 발전을 높이 평가했다.MBZ는2022년 장가항시의 선봉기업으로 선정됨과 함께 새로운 시작점이자 새로운 계단으로 올라간 의미를 지닌다.한웨이 서기 또한,지난2년동안MBZ의 큰 변화로 생산 작업장이 한 곳에서 두 곳으로 확장된 것과작업장 공간이 대부분 차 있는 것을 보고 회사의 급성장을 느꼈다며 놀라워하였다.원종욱 총경리는 당서기와 친밀하게 교류하였으며차주에 출장 예정인 박도순 사장과 당서기의 일정이 맞지 않아 만나지 못한 아쉬움을 전하였다.한웨이 서기는 향후에 기회가 된다면 박도순 사장을 만날 수 있기를 바란다며MBZ가 핵심 기술로 생산 능력을 지속적으로 확장하며 더 큰 발전을 이루기를 바란다고 전하였다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲ MBZ공장을 돌아보고 있는 정부부문 인사들)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲정부부문 고위 인사들과 MBZ 임직원)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>

2024-09-05

18
만도브로제 누적 2,000만대 생산 기념식

2023년 9월 5일 야간, 만도브로제(MBCo+MBZ)의 누적 생산량이 2,000만대를 돌파하였다.지난 2021년, 1,000만대 돌파 후 2년만의 기록이다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>이번 누적 생산량 2,000만대를 기념하기 위한 기념식이 9월 13일 수요일, 만도브로제 대교육장에서 진행되었다.(▲만도브로제 누적 생산량 2,000만대 돌파 기념 행사)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p><o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>기념식은 먼저 생산실장 하헌관 상무가 박도순 사장에게 2,000만번째 모터를 전달함으로 시작되었다.이는 지금까지의 생산 관련 부서의 땀과 수고를 전달하는 의미를 가지며박도순 사장 또한 임직원들의 희생과 노고를 기리며 숭고한 마음으로 모터를 전달받았다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲ 2,000만번째 모터를 박도순 사장에게 전달하는 하헌관 상무)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p><o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>이후 박도순 사장의 기념사를 시작으로 임원과 그룹장들의 떡케이크 컷팅과 기념촬영, 기념품 전달 등으로 약 30분간 진행되었다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲박도순 사장의 기념사)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲기념식에 참석한 만도브로제 임직원)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>박도순 사장은 누적 2,000만대 생산 돌파는 단순히 기업의 성과나 목표가 아닌, 전 직원의 끊임없는 열정과 헌신,그리고 노력이 만들어낸 결과라며 MBCo 및 MBZ 전 임직원에게 감사의 인사를 전하였다.이어 앞으로 자동차용 모터 시장의 확장에 있어, 우리는 미래를 준비하는 변화와 혁신을 끊임없이 추구하며제품에 대한 고객들의 기대와 요구를 충족시키기 위한 노력이 필요하기에 자신부터 노력하고자 하는 뜻을 전하였다.더불어 2024년에는 세계 최고 모터전문 기업으로 우뚝 서는 마중물이 될 것을 깊이 새기며 남은 23년에 집중해 줄 것을 당부하였다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲ CEO, CFO,생산실장, 그룹장이 함께 한 기념케이크 컷팅식)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>누적 2,000만대 생산량은 무게로 보면 코끼리 2만 마리의 무게와 같고,우리의 모터가 장착된 차량을 지구 둘레에 줄 세우면 245바퀴라는 둘레가 나온다.쉽게 상상하기 어려운 수치의 생산량을 만도브로제 임직원들의 피와 땀으로 달성한 것이다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>만도브로제가 창립된 후부터 1천만대의 기록까지 10년이라는 시간이 필요하였고,이 시간은 만도브로제의 기반을 탄탄히 다지며 성장하기 위한 밑거름이 된 시간이었다.이후 3년의 시간동안 추가 1천만대의 생산량을 달성함으로만도브로제의 탄탄한 기반이 빛을 발하여 급속한 성장으로 이루어졌음을 알 수 있다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>지금까지 많은 어려움이 있었고, 현재도 여러 부서에서 각자의 어려움을 헤쳐나가고 있는 중이다.짧은 기념식이었고, 작은 떡과 기념품을 나누었지만 임직원들의 마음만큼은 자부심과 뿌듯함으로 가득 차 있기를 바라며남은 2023년 또한 파이팅으로 마무리할 수 있기를 바라본다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲만도브로제 임직원 단체사진)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>

2024-09-05

28
장가항 시장 MBZ공장 방문

2023년9월7일,장가항시 당위원회 부서기이자 시장인 차이젠펑 시장이 장가항 만도브로제 공장을 방문하였다.차이젠펑 시장은 회사의 제품 및 시장 수요 현황,생산 및 운영의 발전에 대하여MBZ원종욱 총경리와 오랜 대화를 통해 깊이 교류하였고모터 및Stator Line생산 작업장을 방문하여 제품 우세와 발전에 대해 질문하며 많은 관심을 가졌다.특히 이번 교류 중,차이젠펑 시장은MBZ의 향후3개년 목표 계획에 대하여 간절한 기대를 표하며정부 관련 기능 부서들은 기업과의 소통을 강화하고,서비스 보장을 잘하여 기업의 지속적인 발전과 성장을 도와줄 수 있기를 희망한다는 바람을 전하였다.이와 더불어, MBZ의2024년 매출액8.8억 목표 달성 시 다시한번MBZ에 방문하겠다고 약속하며MBZ의 성장을 누구보다 바라는 마음을 느낄 수 있었다..<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p><o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲ MBZ공장을 돌아보고 있는 차이젠펑 시장)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p><o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲차이젠펑 시장과 MBZ 임직원)

2024-09-05

7
2023년 MBZ 선봉기업상 수상

MBZ가 중국 장자강 시로부터 [선봉기업상]을 수상하였다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p><o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>지난 8월 5일 장자강 시의 Xinyuan Holiday Hotel에서“선진하여 선두에 서고 분발하여 새로운 길을 개척하며, 장자강시의 비즈니스 환경 최적화 및 고품질 발전의 선봉 기업” 이라는 주제로 수여식이 개최되었다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>(▲ MBZ를 포함한 장자강 시의 선봉기업상 수상 기업들)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p><o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>“선봉기업상” 이란, 제조업 스마트 설비에 대한 강력한 투자와 고품질 개발로 산업 최적화에 탁월한 기여를 한 기업에게 주는 상으로2022년도에 스마트 생산 설비 (신규/개조 라인)가 투입된 후 장가항 정부에 등록 및 승인이 완료된 기업이 상을 받을 수 있는 조건을 갖추게 된다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>MBZ는 지난 2022년 스마트 설비 투자금액이 장가항에서 8등이었으며,이에 더하여 장자강 시의 비즈니스 발전에 기여하였다고 판단되어 수상의 영광을 가지게 되었다.(▲ MBZ선봉기업상)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 12pt;"></o:p>이번 선봉기업상을 기반으로 하여 앞으로 장자강 시에서 비즈니스를 선두하는 기업으로 더욱 발전되기를 진심으로 바라본다.

2024-09-05

5
2023년 만도브로제 임직원 탁구대회 개최

2023년7월11일,만도브로제의 첫 탁구대회가 개최되었다.탁구대회는 개최 일주일 전인 7월 5일부터 예선전을 시작으로 행사 당일에는 준결승전과 결승전 경기가 진행되었다.경기는 정식 탁구 경기와 함께 랜덤 복식경기가 함께 진행되어 관람객들의 보는 재미를 더하였다.(▲박도순 사장의 개회사로 시작된 탁구대회)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 11pt;"></o:p>탁구대회는 COVID-19와 더불어 업무에 바빠 직원들이 함께 모이는 행사가 오랜만에 개최되었는데,모두가 즐거운 시간이 되었으면 좋겠다는 박도순 사장의 개회사와 임원들의 번외 경기로 시작되었다.(▲번외경기 중인 (왼쪽부터)하헌관 상무, 박도순 사장, 이기영 상무, Keck Udo 부사장)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 11pt;"></o:p>박도순 사장과 Plant의 하헌관 상무, 7월 부로 CFO로 부임한 Keck Udo 부사장과 구매실의 이기영 상무가 각각 팀을 이루어 경기에 출전하였다.탁구를 처음 해 본다는 말과 다르게 시간이 지날수록 일취월장하는 Keck Udo 부사장과 숨은 고수인 이기영 상무는아쉽게도 점심시간마다 탁구채를 잡았던 박도순 사장과 조용한 고수 하헌관 상무를 이기지 못하고 패배하였다.<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 11pt;"></o:p>이후 준결승전을 시작으로 3, 4위전과 결승전이 진행되었다.먼저 준결승전에서는 Business Development팀과 보전팀, 생산 2차라인과 디자인 2팀의 경기가 진행되었고각각 보전팀과 생산2차라인에서 승리를 거머쥐었다.3, 4위전에서는 두 팀 모두 열심히 발을 구르며 경기에 임하였고 3위는 디자인2팀, 4위는 BD팀이 차지하였다.(▲(위) BD팀 선수들과 (아래) 디자인2팀 선수들)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 11pt;"></o:p>마지막 결승전은 여러 팀을 이기고 올라온 만큼 올림픽 경기로 착각할 정도로 치열한 접전이 펼쳐졌다.먼저 생산 2차라인에서는 고정 책임테크니션, 조석현 선임오퍼레이터, 임지수, 황인용 오퍼레이터가,보전팀에서는 김경락, 공규호, 박수규 테크니션, 최수환 책임테크니션, 김장규 팀장이 선수로 활약하였다.(▲(위) 생산 2차라인 선수들과 (아래) 보전팀 선수들)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 11pt;"></o:p>빅 매치 끝에 1위는 생산 2차라인이, 2위는 보전팀이 차지하였다.임직원 탁구대회의 우승상금으로는 1위 50만원, 2위 40만원, 3위 30만원이 회식비로 지급되었다.(▲(위부터) 생산 2차라인팀, 보전팀, 디자인2팀 선수들)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 11pt;"></o:p>모든 선수들은 예선전이 시작되기 전부터 점심시간, 쉬는 시간 할 것 없이 연습하며 탁구대회에 열띤 참여 열기를 보였다.선수로 출전하지 않는 직원들도 함께 탁구를 치고 응원하였고, 경기가 끝난 뒤에 진행된 미니게임에 참여하며 많은 직원들이 탁구대회를 함께 즐겼다.(▲미니게임을 즐기는 직원들)<o:p style="box-sizing: border-box; font-size: 11pt;"></o:p>이번 탁구대회는 모든 팀원들이 한번씩이라도 참여하면서 팀워크를 느끼고 즐길 수 있도록 계획되고 준비되었다.연습할 시간이 충분하지 않았음에도 불구하고 쉬는 시간을 사용하며 경기를 준비해 준 임직원들이 있었고,행사일에도 많은 직원들이 참여해주었기에 잘 모르던 직원들도 서로 얼굴을 알아가며 즐길 수 있었던 시간이었다.이 시간을 통해 팀워크 뿐만 아니라 전 임직원이 만도브로제 人으로서 한층 더 가까워지는 시간이었기를 바라본다.

2024-09-05

8
인평자동차고등학교 기업탐방형 일∙경험 프로그램 진행

2023년 5월 18일, 부평에 있는 인평자동차고등학교에서 26명의 에코자동차과 학생들과2명의 교사가함께 방문하여 만도브로제 기업탐방형 일∙경험 프로그램이 진행되었다.인평자동차고등학교는 1960년 설립되어 2001년 인평자동차정보고등학교로 개편되어오랜 역사를 지닌 학교이며에코자동차학과와 자동차IT학과로 나뉘어 인재를 육성하고 있다.이번에 진행된 기업탐방형 프로그램은 미취업청년(특성화고교생)들에게 다양한 직업세계와산업현장의 체험기회를 제공하고,우수기업에 대한 정보 및 직무에 맞는 산업현장을직∙간접적으로 체험하며 진로 설정을 지원하는 취지로 진행되었다.기업탐방을 통하여 기업에서는 회사를 홍보하고 우수한 인재를 선발할 수 있는 기회를넓히는 데 의의가 있다.인평자동차고와 함께하는 일∙경험 프로그램은 HR팀의 박해리 책임매니저를 통해MBCo회사소개로 시작되었다.약간의 들뜬 마음으로 시작한 학생들은 회사에 대한 소개를 들으며 집중하는 모습을 보였다.(▲회사소개 중인 HR팀 박해리 책임매니저와 경청 중인 인평자동차고등학교 학생들)이후 생산팀의 정진우 책임매니저와 안민우 그룹장의 가이드로 공장 투어가 진행되었다.2개조로 나뉘어 각각 Stator Line과 Motor Assembly Line에서 공정 과정을자세한 설명과 함께 살펴보았고학생들은 주변 소음과 외부보다 더운 환경에도 불구하고눈을 반짝이며 귀를 기울였다.(▲제품 설명 및 공장투어, 정진우 책임매니저&인평자동차고 학생들)(▲공장투어 중 공정과정 설명, 안민우 그룹장&인평자동차고 학생들)약 30분간 공장투어가 진행된 뒤, 생산현장 및 설비 관련하여생산팀의 정홍운 팀장이 학생들과 함께설명과 질의응답 시간을 가졌다.(▲생산현장 및 설비 질의응답 진행 중인 생산팀 정홍운 팀장)마지막으로 HR팀 박해리 책임은 MBCo의 인사제도와 채용절차에 대해 안내와 함께질의응답 시간을 가졌다.인평자동차고 학생들은 공장 투어와 회사에 대한 설명을 경청하며채용 절차 및 취업 가능여부에 대해 질의하기도 하였다.아직 학생이지만 전공분야에 관심을 가지고 일을 하고자 하는 마음가짐은어느 직장인 못 지 않았고,이에 만도브로제 또한 인평자동차고 학생들의 미래를 응원하는 바이다.(▲인평자동차고등학교 학생 26명)

2024-09-05

21
만도브로제 2023년 시무식 개최

2023년 1월 3일, 새해 공식 첫 출근과 함께 만도브로제에도 계묘년 새해가 밝았다.새해 임직원 응원 이벤트로 샌드위치와 함께 커피차가 준비되어 출근하는 임직원들은 든든하게 아침을 시작하였다.만도브로제의 2023년 시무식은 전 직원이 참석한 가운데 오전 10시, 대교육장에서 진행되었다.먼저 박도순 대표의 신년사로 시작되었으며 이어서 장기근속 및 우수사원 표창이 이루어졌다.(▲ 박도순 대표)박도순 대표는 힘찬 새해 인사를 필두로‘교토삼굴(狡土三窟)과 같이 지금 이 자리에 있는 우리의 기민한 대응력과노력으로23년을 지혜롭게 이겨낼 수 있을 것’이라며22년 고생한 임직원들을 격려하였다.이어2023년 목표 및 당부로 중국 공장 정상화, 만도브로제의 흑자전환, 활력있는 기업문화 정착을 내세우며희망찬 미래를 다짐하였다.이어 장기근속자와 우수사원 표창이 이루어졌다.(▲ 박도순 대표와 수상자)5년 장기근속자로 고정 책임테크니션 외 49명이 수상하였으며 10년 장기근속자로 이은호 책임매니저 외 15명이 수상하였다.Excellence 우수사원으로 이윤석 책임연구원과 심현수 오퍼레이터가 수상하였으며,Best 우수사원으로 정진우 책임매니저, 김경락 테크니션, 계영민 라인장이 수상하였다.힘들었던 2022년이었음에도 불구하고, 66명의 장기근속자와 각 분야에서 우수사원들이 고루 나오는 것은모든 임직원이 각 자리에서 최선을 다하고 맡은 바 책임을 다하고 있으며이로써 만도브로제의 2023년 또한 힘차게 움직일 수 있는 원동력이 될 것이라는 기대가 된다.많은 어려움이 있었던 2022년이었지만 2023년에는 새로운 마음과 희망찬 다짐으로 높이 도약하는 만도브로제가 되기를 바라본다.(▲ 만도브로제, 2023년 파이팅!)

2024-09-05

18
2022년도 만도브로제 전직원 송년회

만도브로제는 2022년도 마지막 출근일인 12월 29일, 1층 대교육장에서 송년회를 진행하였다.이번 송년회는 당일에 근무한 전 임직원이 참석하여 다과와 함께 인사하는 시간을 가졌다.HR의 이준구 팀장의 사회로 행사가 진행되었으며박도순 대표의 첫 인사말을 시작으로 2022년을 마무리하고,2023년을 다짐하는 시간이 되었다.(▲ 박도순 대표)박도순 대표는 2022년이 유독 힘들었으나 다가올 2023년을 기대하며 준비하자고 다짐하였다.특히 검은 토끼해인2023년에는 교토삼굴(狡兎三窟)과 같이 우리도 위기를 대비하며 나아가야 할 것이며2022년의 어려움을 지혜롭게 극복해 나갈 것을 당부하며 함께 파이팅을 외치고 마무리하였다.뒤이어 이명노 그룹장(Motor Group), 곽병학 실장(R&D), 송인건 팀장(Quality Control), 하헌관 공장장(Plant),이요한 선임오퍼레이터(3rdLine), 이주연 매니저(Production Control), 이기영 실장(Purchasing),강봉찬 그룹장(Motor Group)이순서대로 새해 인사와 덕담을 나누었다.마지막으로 임원진은 출구로 나오는 직원들과 악수를 나누며 인사하였다.직원들 또한 그런 임원진에 응답하듯 한 줄로 천천히 퇴장하며 악수를 나누는 모습은훈훈함을 더하였다.이번 송년회는 백 여명이 넘는 만도브로제 직원들이 대교육장에 모여함께 2022년을마무리하는 뜻깊은 시간이었다.연회장이나 비싼 케이터링이 아닌 간단한 과자와 주스로 진행되었지만 참여한 직원들의얼굴에는훈훈함이 맴돌아 따뜻함을 느낄 수 있었다.2023년에는 만도브로제가 2022년의 위기를 발판으로 삼아 더 높이 도약하는 한 해가 되길 바라며,2023년의 송년회는 마음 뿐만 아니라 눈과 입까지 풍성해질 수 있기를 기대해본다.

2024-09-05

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만도브로제, HL안양 아이스하키 응원

12월 11일 안양아이스링크에서 2022~23 아시아리그 아이스하키 정규리그 홈 마지막 경기가 진행되었다.만도브로제가 참석한 경기에서는한라그룹에서 창단한 HL안양VS크레인스(일본)가 대결을 펼쳤다.2년7개월만에코로나19로 인해 중단되었다가 재개된 시합이라 더욱 의미가 있었다.이에 만도브로제임직원들은 HL안양 아이스하키단의 선전을 응원하기 위해 경기 관람에 참여하였고, 당일 관람석에서는2년여동안 참아왔던 응원의 함성소리가 가득하였다.(▲경기를 관람 중인 만도브로제 임직원과 가족들)(▲ 경기 전 연습에 몰두하고 있는 HL안양 선수들)이날 진행된 2022~23 아시아리그 아이스하키 정규리그 홈 경기에서 HL안양은 크레인스를 상대로 게임위닝샷(GWG. 승부치기)까지 가는 접전 끝에 1-2로 패배, 연승 행진을 8경기에서 마감하였다. 비록 이번경기에서는 패배했지만HL안양은 이로써20승6패(승률0.769)를 기록하며2022~23아시아리그 아이스하키 정규리그 중간 순위1위로2022년을 마무리했다.

2024-09-05

6
소방의날 60주년 기념, 인천시장상 수상

만도브로제 HR팀김성민 책임매니저가 ‘제 60주년 소방의날 행사’를 맞이하여 소방행정발전 및 소방활동공로를 인정받아인천시장상을 수상했다.김성민 책임매니저는 2021년부터 HR팀 산업안전 및 환경, 보건 담당자로 근무하며 만도브로제 내 소방안전 업무를 맡아 체계적으로 관리·점검해 왔으며 안전사고 예방에 이바지한 점을 인정받았다.인천소방서는 김성민 책임이 산업안전 및 건물 안전관리자로 재직하면서 화재 제반 리스크를 점검 개선하고,선제적인 예방활동 및 관리를 통하여 내부 통제 체계를 구축하였다고 말하였다.특히 소방관서와의 적극적인 업무협조 및 협업을 통해 소방행정발전에 기여하였다는 점을 크게 뽑았다.김성민 책임매니저는“안전관리자로써 당연한 일을 해왔을 뿐인데, 이렇게 의미 있는 상을 수상하게 되어기쁨과 동시에 더욱 책임감을 느끼게 됩니다.앞으로도 현재에 머무르지 않고 더 나아가 소방안전사고Zero를 항상 실현하는 만도브로제인이 되겠습니다. ”라는 수상 소감을 전했다.

2024-09-05

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HL 그룹 창립 60주년 기념행사 개최

HL그룹은 9월 30일,전 계열사의 임직원들과 함께 메타버스를 활용하여 창립기념식을개최하였다.이는 한라그룹이 지난9일HL(Higher Life)로 사명을 변경한 이래 처음으로 진행된대대적인행사였다.만도브로제 전 임직원은 이날 행사를 위해1층 대회의실에 모여HL 그룹 60주년 창립기념식을영상으로 시청하였고, Teams를 통하여정몽원 회장의 축하인사와 각 그룹사별로 포부를 선포하는 시간을가졌다.글로벌시장 트렌드에 맞게 메타버스 형태로 진행된 이번 행사는 시상식,기념사,임직원 파이팅영상등HL의 새로운미래를 기대하는 내용으로 구성되었다.특히 그룹60주년을 기념하며전 세계 임직원을 대상으로 진행된‘Rhythem of STRIDE’이벤트시상식에서 우리 만도브로제모두가 함께 만든 출품작이7위 안에 선정되기도 하였다.이날 정몽원 회장은 새롭게 거듭날HL미래 모습을2가지로 소개하였다.첫째, 전문성을 가지고담대하게 도약하자는 의미의‘STRIDE’둘째,HL의 향후비전으로써 익숙한 것을혁신하고 미지의 영역에도전하자는 의미가 내포되어있는’INNOVATOR TODAY-PIONEER TOMORROW’가 바로 그것이다.우리 만도브로제도 HL 그룹의 한 가족으로써 One-body가 되어, 향후 지속될 HL 그룹 성장의 파트너가되길 기대한다.<HL그룹 창립 60주년 기념 정몽원 회장 Message 영상>https://hallo.halla.com/App/Article/Read?id=0002YYW3IUVA아울러 만도브로제는 창립 기념식 2부 행사로, 전 임직원을 위한 ‘한마음 이벤트’를 진행하였다.2시간여동안 진행된 행사에서 직원 모두60주년 행사를 충분히 즐길 수 있는 맛있는 케이터링과 함께 역동적이고 재밌는 팀별 게임으로 축제의 기분을 만끽할 수 있었다.만도브로제 자체 행사의 마지막은 만도브로제에2년여동안 대표이사로 재임했던 이정석(前대표이사)의 퇴임식으로 마무리를 지었다. 이정석(前대표이사)은“만도브로제 임직원의 역량이 정말뛰어나다는것을 재임 기간 동안 몸소 느꼈다”라고 말하며,남겨진 모든 숙제를 마치고 가지 못한미안함과 떠나야하는 아쉬움을 표하고 임직원들과 마지막 인사를 나눴다.(▲ 이정석 前대표이사 및 만도브로제 전임직원)이번 HL그룹 창립 60주년은 그룹의 새로운 출발일 뿐 아니라, 만도브로제에게도 또 다른 시작을준비하고 꿈꾸는 중요한 터닝포인트이다. 행사 내내 보여 진 우리 만도브로제 임직원들의 활기찬모습과 하나된 모습을 보며, 우리는 이미 준비되어 있음을 뜨겁게 느낄 수 있었다.

2024-09-05

15
만도브로제, 현장휴게실 오픈

만도브로제는 어제(8월16일) 현장직 사원들의 편의와 휴식을 위하여 1층 현장 작업실에‘New Lounge’를 새롭게 오픈하였다.이날 진행된 오픈식에는 만도브로제 이정석 대표 이하 생산주관 부서장과 현장 Shopfloor직원들이 참석한가운데 테이프 커팅식이 진행되었다.오픈을 기념하여 직원들에게 떡과 음료를 제공하였고, 다과와 함께 즐거운 시간을 가졌다.현장 휴게실은 생산라인에서 열심히 작업하는 직원들에게 좀 더 쾌적하고 편안하게 쉴 수있도록카페느낌의 공간으로 마련 되어있으며,직원들의 휴식 공간 제공을 비롯하여 커피자판기, 음료자판기, 정수기 등이 준비되어 있다.아울러 단순한 쉼터에 머물지 않고, 현장직원의 커뮤니티 활동을 촉진할 수 있도록 내부에회의공간으로도이용 가능하게 마련해 놓았다.새로 오픈한 현장휴게소가 ‘미래와 환경을 생각하는 Solution Provider 들의 휴식공간’이라는Concept에 걸맞게 전 임직원들의 리프레쉬에도움을 줄 수 있는 휴식공간이 되길 기대한다.

2024-09-05

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만도브로제, ESG 이벤트 진행

만도브로제는 지난 7월 1일 비전 수립 2주년을 기념하고, 미래의 지속성장을 위한 ESG 경영 활동에 동참하기 위한 이벤트를 진행하였다.이번 이벤트에서는 일회용품을 줄이기 위해 개인에게 텀블러를 제공하였으며, 푸드트럭을 이용하여 핫도그 & 음료와 함께 임직원에게 격려메시지를 전하였다. 또한 회사 및 ESG 상식 퀴즈를 준비하여 선착순으로 정답자에게는 친환경 Goods를 전달하였다.또한 비전을 다시 한 번 되새기고, ESG 이벤트 취지를 전달하기 위해 깜짝 Townhall meeting을 진행하였다. 이정석 대표는 만도브로제 비전 및 전략을 임직원에게 Remind하면서 2년 동안 임직원의 노력을 격려하였고, 최근 ESG 경영이 중요해짐에 따라 ‘지구에서 바르게 사는 법! 지금 바로 그린’이라는 주제 하에 환경(Environment)에서부터 ESG 캠페인을 실천해 나가기를 당부하였다.만도브로제는 2020년 7월 전략적인 방향을 갖고 미래를 준비하기 위해 “Beyond Motors, be the Solution Provider”라는 비전 아래 ‘Secure Profitability’ ‘Something New’ ‘Strong Fundamentals’라는 경영전략으로 목표 달성을 위한 도전을 이어가고 있다.우리는 2020년에 비전 및 회사의 방향에 대한 전반적인 이해의 시간을 가졌고, 2021년부터 현재까지 전 임직원의 하나된 마음과 노력으로 지속성장 가능의 발판을 마련하였다. 이제 우리는 본격적인 성장을 위한 미래에 직면하고 있는 시점에서 ‘ESG 경영’이라는 세계 시장의 공통적 Issue가 대두되면서 모든 글로벌 기업들에게는 지속경영을 하기 위한 필수 요건이 되었다.이에 만도브로제는 ‘미래와 환경을 생각하는 준비된 기업’으로 ESG 캠페인을 통해 ESG 경영 활동에 동참해 나아가고자 한다.

2024-09-05

12
만도브로제 ESG 경영

2024-09-05

6
MBZ, Teamwork × Focus ＋ Idea ÷ Obstacle ＝ Success

만도브로제 장가항은 지난 6월 1일에 전 직원을 대상으로 Teamwork × Focus ＋ Idea ÷ Obstacle ＝ Success 테마 아래 행사를 진행하였다.Writing a New Chapter togetherA steady journey leads to a long wayFocus on what you are doing, make clear the goal you want to reachTeach for the unknown learn for the futureWinner teamLooking forward to the next betther together

2024-09-05

2
만도브로제, 2022년 타운홀미팅 진행

만도브로제는 지난5월12일 사무직 직원을 대상으로 타운홀 미팅을 진행하였다.지난2020년에수립한MBCo비전과 전략을 리마인드 하면서 지난2년간의 성과를 평가해보고3대 전략에 대한 과제를 재점검해보는 시간을 가졌다.이정석 대표는COVID-19장기화,원자재 및 환율 상승,전쟁 등 다양한 위기가 있지만,신규 물량 및 새로운Biz의 기회도 있기 때문에 현재의 어려움을 극복하면 내년부터는 좀 더 안정화될 수 있지 않을까?하는 희망을 가지면서 직원들의 이해와 공감을 구하였다.또한,전략 수립 이후 많은 변화가 이루어진 가운데 직원들의 이해를 돕기 위해 분야별로 목적,이유,효과,개선점을 정리하여 직원들의 궁금증을 해결해주었다.비록 우리에게 끝나지 않은 위기가 있지만,지난2년간 어려운 상황을 극복하고 이겨냈듯이 이 또한 충분히 이겨낼 것이라 자부한다

2024-09-05

2
만도브로제, 2022년 사업계획 워크샵

만도브로제는12월23일 한라인재개발원에서‘2022년 사업계획 워크샵’을 진행하였다. 2021년을 마무리하면서 개최된 사업계획 워크샵은2022년 경제전망 및 사업계획Summary,기능별 전략과제(중점 추친 업무), 2021년 경영성과 포상 및 강평 순으로 진행되었다.이번 워크샵은 코로나19상황으로 일부 인원만 직접 참석하였고, Office인원은 각자 자리에서 온라인 화상회의MS Teams를 통해 참여하였다.또한 오픈 채팅방을 개설하여 궁금한 사항을 질문하고 현장에서 답변하는 새로운 방식도 시도하였다.본격적으로 워크샵 시작하기 전에 만도브로제BOD이사이신 만도Global Steering BU장인 배홍용 부사장은 온라인 화상으로 환영의 인사말을 전하였다.만도브로제Miller부사장의2022년 대내외 경제전망 및2022년 사업계획Summary를 시작으로MBZ사업계획(3개년 전략),산업안전 실태를 공유하였다.바로 이어 전략과제에 대해 향후 실행 계획을 중점으로 발표하였고,오픈 채팅방에 올라온 질문에 답을 주며 직원들의 궁금증을 해결해주었다.이정석 대표는 취임 이후 비전/전략,간담회, Townhall Meeting,창립10주년 행사에서 직원들과 공감한 내용을 다시 한 번 언급하면서,제품,지역,고객3가지 관점에서의Paradigm Shifting (패러다임 전환)을 통해Quantum Jump (대도약)를 이루기 위한2022년 전략실행 방안을 전달하였다.그리고, 2021년 동안 업무 성과가 우수한 직원을 추천받아 평가위원회 블라인드 평가를 통해 미래로/제대로 부문에서 총5명을 선정하여 시상하였다.금년도는‘2021 Halla Global R&D Conference’에 학술논문을 제출하여R&D연구에 기여한 공로를 인정하여 특별상2팀을 추가 시상하였다.마지막으로 자동차부문 섹터장이자 만도 총괄사장인 조성현사장은2022년 만도 방향성을 설명하고 만도브로제의 지속적인 발전을 기원하면서 만도와의 좋은 파트너쉽 관계를 이어가기를 바란다고 전했다.새로운 장소에서 새로운 방식으로 진행했음에도 불구하고 직원들의 적극적인 참여와 협조로 원활하게 진행되었으며, 2021년 마지막을 정리하고2022년의 밝은 미래를 기대하는 희망의 박수를 끝으로 마무리되었다.

2024-09-05

3
만도브로제, 창립 10주년 기념행사 개최

만도브로제는 지난9월30일 창립10주년을 맞이하여 기념행사를 개최하였다.창립10주년 기념행사는 사회적 거리두기 방침에 따라 사무실 별로 온라인으로 연결하여 참석 인원을 최소화하여 진행하였다.이 날 행사는 영상 시청,이정석 대표 축하메시지 그리고 케이크 커팅식 순으로 간소하게 진행되었다.특별히 이번 행사에서는 만도브로제 창립10주년 기념 영상을 제작하여 전 임직원이 함께 시청하였다.해당 영상에는 과거10년 주요 사건 및 이벤트, 10주년 기념사,현재의 모습 그리고 미래 성장스토리를 담고 있다.이정석 대표이사는 영상 메시지를 통해“2020년에 공표했던 비전과 전략을 바탕으로 제품,지역,고객 관점에서 성장스토리를 만들고R&D및 생산능력,원가경쟁력 확보를 위한 효율적인 운영을 통해 자동차 모터 산업을 뛰어넘어Solution Provider라는 만도브로제 정체성을 구현해 나가겠다”고 밝혔다.만도브로제는 과거의 어려운 시간을 극복하고 성장기를 지나 제품,고객,지역관점에서 기존의 틀을 뛰어 넘는Paradigm Shifting을 통해 다음10년, Chapter 2를 위한 새로운 미래를 준비하고 있다.꿈꾸는 자만이 꿈을 이룰 수 있다는 정인영 명예회장님의 말씀처럼 모두가 하나되어 같은 곳을 바라보고 한 발 한 발 밝은 미래를 향해 도전해 나가기를 바라본다.

2024-09-05

4
만도브로제, 2021년 2분기 타운홀 미팅 실시

만도브로제는 지난6월29일에 전 사무직원을 대상으로 타운홀 미팅을 개최하였다.이번 타운홀 미팅은‘전략KPI Summary’, ‘전략 과제 진행사항’, ‘MBCo culture’그리고 이정석 대표의 총평 순으로 진행되었다.전략 담당 안균환 팀장은8대 전략과제의 지표 및1-2분기의 활동 실적 및3-4분기의 계획 실적을 간략하게 설명하였고, 8대 전략 중Plant Excellence, Market Extension, Management Level Up에 대해서는 상반기 세부 진행사항을 공유하였다.MBCo culture에서는7/1부로 시행되는Shopfloor직급체계 및 그라운드 룰에 대해 공유하였으며,개인 직무에 관한 동기부여 점수를 산출하는MPS(Motivating Potential Score)진단을 실시하였다.마지막으로 이정석 대표는 지난Small Talk에서 설명한 내용 중 조직 변혁, 2단계전략,기업문화/내부기업가(IP)에 대해 설명하면서MBCo의 변화는 회사,경영진이 아닌IP여러분들이 만들어 나가는 것임을 다시 한 번 강조하였다.만도브로제가 지속성장하기 위해서 각각의 분야에서 많은 개선활동을 진행 중에 있으며,가시적으로도 변화하며 개선되고 있는 모습도 보이고 있다.각 분야에서 노력한 결과의 산물이며 꾸준한 시도로 또 다른 새로운 변혁을 일으켜 보기를 기대해본다.

2024-09-05

2
MBZ, One Team One Dream 행사 진행

만도브로제 장가항은 지난4월29일에One Team One Dream행사를 진행하였다.이번 행사는 모든 임직원들이 재충전하는 시간을 가지면서 단합하기 위해 마련되었다.이 행사는“One Team, One Dream, Success belongs to us (한 팀,하나의 꿈,성공은 우리 것이다)주제로 진행되었다.임직원 모두가 한 마음 한 뜻으로 행사에 참여하면서 하나되는 모습이 보였으며,성공을 우리 것으로 만들기 위해 다함께 하나의 목표를 향해 나아가는MBZ가 되기를 기대해본다.

2024-09-05

4
만도브로제, 2021년 1분기 타운홀미팅 개최

만도브로제는 지난3월31일1분기 마지막 날에 사무직원을 대상으로 타운홀 미팅을 개최하였다.이번 타운홀 미팅은‘전략KPI Summary’, ‘1분기8대 전략과제별 실적 및 향후 실행계획’,근로시간 관리 기준 설명 그리고 이정석 대표의 총평 순으로 진행되었다.8대 전략과제를 진행하고 있는 해당 팀의 팀장님들은1분기 실적을 임직원들과 공유하였고, HR이준구 팀장은 근무시간 관리 기준 및HRM근로시간 입력 안내를 설명하면서 임직원들의 협조를 구하였다.마지막으로 이정석 대표는 현재의 위기를 극복하기 위해서는 부서간의 협업은 필수 조건이며,본인의 역량 뿐만 아니라 회사 전체의 시너지를 높일 수 있도록 임직원들의 적극적인 실행력을 보여주기를 당부하였다.2021년1분기까지는 예상치 못한 대내외적인 상황으로 목표 달성에 주춤하였지만,향후 목표를 달성하기 위해 다시 한 번 재정비하여 임직원의 저력을 보여주기를 기대해본다.

2024-09-05

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만도브로제, 기업문화 개선 TFT 운영

만도브로제는 회사의8대 전략 과제 중 하나인‘MBCo Culture’를 위한 활동으로 기업문화 개선을 위한TFT를 발족하고 지난22일1차 미팅을 진행하였다.이번 기업문화 개선TFT는‘Happy Together’라는 슬로건을 기반으로 진행되며,기업문화 개선에 관한 실천 과제들을 직원들과 함께 도출하고 점진적으로 구축하면서MBCo culture에 대한 공감대를 형성하고자 구성되었다.해당TFT는 다양한 주제로 월2회 정기 미팅을 통해 진행될 예정이다.각 부문/부서를 대표하는6명의 오피니언 리더들은TFT활동을 통해 실질적인 직원들의 목소리 및 실천과제/제도에 대한 적극적인 의견을 전달하여 임직원 모두가 함께 만들어가는 기업문화를 실현하는 주요한 역할을 수행하게 된다.만도브로제에 있어2020년이MBCo culture에 대한 주요 방향과 정의 확정으로 마중물을 채우는 한 해였다면, 2021년은 임직원 모두의 공감대 형성을 통해 본격적으로 만도브로제 만의 기업문화를 구축하는 실천의 해가 될 것이다.신축년 새해와 함께 새롭게 도전하는‘만도브로제 기업문화 개선TFT’가 성공적으로 마무리 될 수 있기를 기대한다.

2024-09-05

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만도브로제, 타운홀 미팅 개최

만도브로제는12월23일에2020년도 주요 경영 실적과2021년도의 전략 목표를 공유를 위한 타운홀 미팅을 개최하였다.이번 타운홀 미팅은 사회적 거리두기 방침에 따라 다수의 회의실을 온라인으로 연결하여 회의실 별로 참석 인원을 최소화 하는 비대면 방식으로 진행되었다.국내 재택근무 인원은 물론,중국 장가항 공장의 직원들도 온라인으로 참석하는 등 방역 수칙을 철저히 준수하여COVID-19감염 예방에 최선을 다하였다.이 날 행사는‘2020년 실적 및 전략과제 진행 현황 공유’, ‘2021년 주요 경영 목표 및KPI설명’,마지막으로2020년 회사 발전에 크게 기여한 우수 사원 포상 순으로 진행되었다.회사의 경영 현황 및 도전적인 사업 목표 및 전략 과제에 대해 임직원들이 공감하고,모두 다 함께 목표 달성을 위해 다짐하는 뜻 깊은 자리가 되었다.특히,올해 처음으로 진행된 우수 사원에 대한 포상은COVID-19사태로 인한 어려운 경영 환경 속에서도 맡은 바 업무에 최선을 다해준 직원들을 대상으로 엄격한 기준과 심사를 통해 미래로 부문과 제대로 부문으로 구분하여 총5명을 선정하여 시상하였다.이정석 대표이사는 만도브로제 전 임직원들의 태도와 마음가짐의 중요성에 대해 설명하면서, “모든 임직원들은 우리가 앞으로 나가야 할 성장Story에 대해 깊이 공감하고 이해하여 함께 목표를 이루고자 하는 적극적인 마음가짐”을 가질 수 있도록 당부하였고,또한“각 리더들은 부족함을 인정하고 객관적이고 투명하게 모든 직원들과 노력할 것”을 강조하였다.이 날의 타운홀 미팅은 처음으로 진행한 원격 비대면 회의 방식에도 불구하고 직원들의 적극적인 참여와 협조로 원활하게 진행되었으며,모두 함께 밝은 미래를 다짐하는 박수를 끝으로 마무리되었다. 2021년 신축년에도 한층 성장하고 발전하는 만도브로제의 모습을 기대한다.

2024-09-05

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만도브로제, 코로나-19 응원이벤트 진행

만도브로제는 지난9월29일 한라그룹58주년 창립기념식에서‘직원의 건강과 안전 부문’에서 운곡 특별상을 수상하였다.이에 모든 임직원들을 대상으로 커피&핫도그 응원이벤트를 열었다.이번 이벤트는11월13일 금요일에 오전6시30부터9시까지 전 임직원 대상으로 진행했으며,임직원분들이 방역 수칙을 준수하여 슬기롭게 대처하였고,앞으로 위기상황을 잘 극복할 수 있도록 격려하고자 마련하였다.이정석 대표이사는“올해는 코로나-19등 많은 어려움이 있는 한 해였기 때문에 직원들에게 작게나마 응원의 메시지를 전달하고 싶었다.”며“지금까지 잘 해왔고 지치지 말고 함께 이겨낼 수 있다는 믿음을 가지고 좀 더 힘내길 바란다.”고 말했다. #만도브로제#커피&음료#뉴욕핫도그

2024-09-05

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만도브로제, 2020년 4분기 정기 현장 간담회 실시

만도브로제는10월14일(수), 1층 사내 대교육장에서COO표승용 전무,생산관리 윤석범 팀장,현장 직원 등30여명이 참석한 가운데‘2020년4분기 현장간담회’를 가졌다.현장 간담회는 경영진과 현장 직원들 간 경영 현황을 공유하고,현장의 애로사항 청취 및 회사 내 다양한 사안에 대한 의견을 나누면서 신뢰와 공감대를 형성하기 위해 정기적으로 실시하고 있다.이날 표승용 전무는 현장에서 생산하는 모터들의 적용 위치 및 모터 개발 트렌드에 대해 설명하였고,생산관리 윤석범 팀장은 회사 매출 및 생산 현황,각 라인별 사양 및 현장 이슈 사항에 대하여 공유하는 시간을 가졌다.COO표승용 전무는“최근 생산물량 증가에 따라 직원 분들의 이해와 공감을 구하기 위해 설명회를 진행하였고,회사현황 및 정보를 공유하기 위한 간담회를 정기적으로 진행할 예정이니,직원 분들의 의견을 제시해주시면 향후 간담회 진행에 적극 반영하겠다.”라고 말했다.해당 간담회는2교대 근무 형태로 인해 주간근무 인원만 참석했으며,야간근무 인원은 별도의 간담회를 추가로 진행할 예정이다.

2024-09-05

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만도브로제, Town Hall Meeting 개최

만도브로제는 지난9월24일 사내 대교육장에서 임직원을 대상으로Town Hall Meeting을 개최하였다.지난4월에 이어 올해 두번째로 개최된 이번Town Hall Meeting은 이사진의 격려사,비전&전략, KPI요약, 8가지 과제 진행 현황,우수사례 그리고 이정석대표의 총평 순으로 진행되었다.이번 미팅은 코로나19사회적 거리두기2단계 지침을 준수하여2개의 공간으로 구분, 50인 이하 인원으로 참여자 전원 마스크 착용 및 손 소독 실시 후 입장,내부 환기 등 위생상태를 철저히 지키며 실시되었다.만도브로제 이사이신 만도 전략센터장인 이철 상무는 온라인 화상으로 진행된 격려사를 통해 코로나19,자동차 전장화 가속화 및 자동차 메가트렌드에 따른 모터 수요 증가 등 대외 상황 속에서 이 위기를 극복하기 위한 만도의 전략 과제와 실행력을 확보하기 위한 행동양식3요소(accountability, Coordination, External Oriented)를 설명하였고,만도브로제 또한 새롭게 수립된 전략 실행을 통해 회사 및 개인이 성장하여 발전할 수 있는 위대한MBCo가 되기를 바란다고 전했다.또한8대 전략과제를 수행하고 있는 해당 팀의 팀장들은Action item별로 목표와 현재 진행사항 및 향후 실행계획을 임직원들과 공유하였고,품질팀 이원교 매니저는 품질 최적화를 위한 공정품질TFT를 구성하여 타부서와의 협업을 통해 품질을 개선한 우수사례를 발표하였다.이정석 대표는 지속성장을 위한5단계5A(Aspire, Assess, Architect, Act, Advance)를 회사의 전략 방향과 대입하여 설명하면서, “임직원들과 함께 수립한 전략 방향이 제대로 설정되었고,직원 스스로도 자부심을 가지고 실행했으면 한다.”라고 격려의 메시지를 전달했다.마지막으로 비전도 중요하지만 비전을 실행하는 게 더 중요하므로,하나의 목표를 달성하기 위한 용감한 실행(Action)을 다시 한 번 강조하였다.회사 비전 및 전략이 수립되고 실행된 지 얼마 되지 않아 아직까지는 가시적인 성과를 크게 기대할 수준은 아니지만,우리가 같은 마음으로 같은 목표를 바라보면서 실행한다면,가까운 미래에는 분명히 좋은 결과가 있을 것이라 기대해본다.

2024-09-05

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만도브로제, 팀 Setup 프로그램 실시

만도브로제는8월20일~21일까지2개팀을 대상으로 팀setup프로그램(함께 일하기 좋은 팀 만들기)을 실시하였다.팀setup프로그램은8가지 실천과제 중 하나인MBCo Culture > Mutual Respect에 해당되며,팀장과 팀원간의 소통할 수 있는 자리를 마련하여 각 팀의 현상을 파악하고 함께 일하기 좋은 팀을 만들기 위한 방안을 팀 구성원들이 서로 이야기를 나누면서 공감하기 위해 마련된 프로그램이다.이번 프로그램은 팀 구성원 전체를 대상으로 하는 온라인설문조사,팀별3-4명의 의견을 직접 들어보는1:1사전인터뷰,팀별 이슈사항을 공유하고 서로의 다름을 이해하며 실천다짐을 도출해내는 워크샵 순으로 진행되었다.해당 프로그램은 한번으로 끝나는 것이 아니라,팀별 실천다짐을 지속적으로 실천할 수 있도록 실행도 조사 및 개선사항을 각 팀에 계속해서 전달할 예정이다.또한사내강사를 양성하여 해당 프로그램과 동일한 과정을 전 팀을 대상으로 실시할 예정이다.본 프로그램을 통해서 만도브로제가 소통과 공감,상호간의 이해와 존중을 바탕으로 실질적인Mutual Respect를 실천하는 조직으로 거듭나기를 기대해본다.

2024-09-05

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만도브로제, 비전선포식 실시

만도브로제는 2020년 하반기가 시작되는 7/1일에 사내 로비에서 전 임직원이 모인 가운데 코로나19 사태와 관련된 필요한 위생 조치를 취하고 간소하게 비전선포식을 개최하였다. 이번 비전선포식은 임직원들과 함께 정식으로 비전을 선포하고 회사의 안정적인 성장과 발전을 위해 준비된 전략 및 실행과제를 반드시 달성하겠다는 다짐의 의미로 개최되었다.특히 이날 행사에서 만도브로제의 임원들은 명예회장님의 정신을 기리고 모두가 하나되어 화합하겠다는 굳은 의지를 갖기 위해, 명예회장님께서 중요한 자리마다 착용하셨던 넥타이를 메고 참석하여 만도브로제 비전선포식 행사를 더욱 의미 있게 만들었다.이 날 행사는 회사의 젊은 분위기에 맞추어 “young & agile”라는 컨셉으로 직원들의 자발적이고 적극적인 참여를 위해 자유롭게 격식 없는 방식으로 회사 로비에서 진행되었다. 먼저, 비전공모전에서 참신한 아이디어와 영감을 제시한 6명의 직원들에 대한 시상이 있었다. 최우수 아이디어를 제공한 직원은 품질팀의 송인건 책임매니저 였으며, 축하의 인사와 함께 소정의 상품이 수여되었다.이어 비전 제막식이 진행되었으며,전 직원은 박수와 환호로 새로운 출발을 함께 다짐하며 축하하였다.그리고 이정석 대표는 비전과 전략의 핵심 내용을 담은 팸플릿을 모든 직원들에 배포하며,항시 소지하고 내용을 숙지할 수 있도록 당부하였다.이 대표는“취임한 이래MBCo만의Clear한 비전과 전략을 수립하고,고객/주주/직원들과 적극적으로 소통하고 공감대를 형성하겠으며,또한 실행력을 극대화하겠다는 약속을 지키려고 노력해왔다.여러분들의 적극적인 참여와 노력으로 마침내 전략 및 실행과제를 준비하였고,오늘 비전슬로건을 선포 함으로써 여러분들과 함께 반드시 목표를 달성하겠다는 자신감과 확신을 갖게 되었다”며,다시 한 번 성공의 의지를 보였다.그리고 계속하여 이 대표는 배포된 비전 및 전략 팸플릿을 보며1)수익성 확보와 제품 경쟁력 확보를 위한 방안으로 “Secure Profitability”, 2)미래 경쟁력 향상 및 먹거리 확보를 위한 “Something New”,그리고3)성장 동력 확보와 체질 개선을 위한 “Strong Fundamental” 등의 전략 방향에 대하여 구체적으로 설명하며,직원들이 다시 한 번 되새길 수 있도록 하였다.그리고 마지막으로“직원들과 함께 고민하고 준비하는 것은 정말 언제나 행복한 시간이다”라며,직원들의 참여에 감사의 인사를 보냈으며,코로나19사태 등 어려운 생활환경 속에서 직원과 가족의 건강을 위해 특별히 신경써 줄 것을 당부하였다.이날 행사는 여러가지로 위축된 환경 속에서도 내내 즐겁고 자유로운 분위기 속에서 진행되었으며, 직원들은 모두 함께 큰 소리로 비전슬로건을 외치며 성공을 위한 확신과 자신감을 다짐하였다.이 날의 비전 선포를 통해 만도브로제 전 임직원은 새로운 도약을 위한 꿈을 꾸기 시작했다.‘꿈꾸는 자만이 그 꿈을 이룰 수 있다!’ 라는 명예회장님의 말씀을 다시한 번 되새기며, 이제 그 꿈을 실현하기 위한 만도브로제의 성공과 발전을 기대한다.

2024-09-05

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만도브로제, 현장 간담회 실시

만도브로제는경영진과 현장 직원들 간 경영 현황을 공유하고, 신뢰와 공감대를 형성하기 위한 ‘현장 간담회’를 6/26과 7/6 이틀 간 진행하였다.사내 대교육장에서 열린 이번 간담회에는 이정석 대표를 비롯하여,표승용 공장장,생산관리팀장과HR팀장 그리고 현장 전 직원이 참석하였고,모든 현장 직원들이 참여할 수 있도록 시간 간격을 두고 이틀에 걸쳐 진행되었다.간담회을 통해 공장 현황 등을 비롯한 경영 현황을 공유하고,새로 수립한 비전과 전략 방향에 대해 공감대를 형성하였으며 현장의 애로사항 청취 및 회사 내 다양한 사안에 대한 의견교환이 이루어 졌다.이정석 대표는 “자동차산업의 급격한 변화 및 성장세 둔화 등 경영환경이 급변하고 있는 만큼, 그 어느 때보다 현장 임직원들의 역할과 책임이 중요하다” 며 “지속적인 소통과 적극적인 업무 환경 개선을 통해 높은 수익성과 제품 경쟁력을 확보하여 미래 성장 동력을 확보할 수 있도록 노력 할 것”이라고 말하였다.이번 ‘현장 간담회’는 이정석 대표가 현장 직원의 사진과 명단을 가지고 한 명 한 명 모두 호명하고 개인별로 간단하게 인사하며 시작되었다. 이정석 대표이사는 취임 이래 직원들과의 친밀감을 형성하기 위해 노력하고 있으며, 실제로 분기별 현장 간담회를 비롯해 올해 2월부터 사무직 전 임직원 대상 CEO 간담회, 비전선포식 등을 통해 상호존중하는 방식으로 운영하며 끊임없이 임직원과의 소통하고자 노력하고 있다.회사는 간담회에서 나온 다양한 애로사항 및 건의사항에 대해 회사의 대응 및 개선 내용을 정리하여 직원들에게 알릴 예정이다. 만도브로제는 동호회 지원, 표준 근무시간 변경, 경조사 지원 확대, 우수사원 제도 실시 등 지속적으로 직원들의 근무환경 개선을 위해 노력하고 있다.

2024-09-05

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만도브로제㈜ 비전 및 전략 설명회 개최

만도브로제 이정석 대표는 전 직원을 대상으로 공모한 “비전 및 슬로건”을 확정하고,이를 포함한 전략실행 방안에 대해2주간에 걸쳐 팀 별로 설명회를 가졌다.이 대표는 이번 설명회에서 직접 만든 자료를 PT로 보여주며, 회사의 어려운 상황을 극복하기 위한 실천 방안으로서비전 및 슬로건, 그리고 성장 전략과 구체적 달성 방안에 대해 구체적으로 설명하며 직원들의 적극적인 이해와 참여를 당부하였다.이 대표는 2월초 취임한 이래 회사의 안정적 성장을 달성하기 위하여 각 팀 별로 생존 및 성장을 위한 전략과 방안들에 대해 함께 고민하며 직접 작성에 참여하였다.그리고 좀 더 살아있고 생생한 “비전 및 슬로건”을만들기 위해 전 직원들이 대상으로 공모전을 벌였으며, 직원들의 아이디어를 바탕으로 하여 “Beyond Motors, be the Solution Provider”라는 문구를 확정하였다. 이렇듯 이 대표는 직원들과 적극적으로 소통하며 회사의정책과 방향에 직원들이 공감하며 참여할 수 있도록 하는 방안에 대해 늘 고민하고 실천하려고 노력해왔다.이번 설명회에는 비전 및 슬로건 이외에 회사의 전략 방향에 대해 1) 수익성 확보와 제품 경쟁력 확보를 위한 방안으로 “Secure Profitability”, 2) 미래 경쟁력 향상 및 먹거리 확보를 위한 “Something New”, 그리고 이를밑바침 하는 3) 성장 동력 확보와 체질 개선을 위한 “Strong Fundamental” 등을 구체적으로 설명하였다.참석한 직원들은 “대표님과 회사의 방향에 대해 이해하는 좋은 기회”, “앞으로도 다양한 소통 기회가 있기를 바란다"며 대체적으로 긍정적으로 평가하는 분위기다.이 대표는 설명회를 진행하는 동안 전략 및 실행 방안의 달성에 대해 강한 자신감을 보이며, 직원들의 적극적인 참여를 당부하였고, 부디 성공적인 만도브로제를 함께 만들어가자며 직원들에게 성공 DNA를 전파하였다.

2024-09-05

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만도브로제, 'Town Hall Meeting' 개최

만도브로제는 4월 21일 사내 대교육장에서 전 사무직 임직원을 대상으로 Town Hall Meeting을 개최하였다.이번 Town hall meeting은 이정석 대표와 임원진, 그리고 임직원들이 기업의 현 상황과 발전 방향에 대해소통하는 자리로써 회사 비전과 전략에 대한 공감대 형성을 위해 실시되었다. 미팅은 코로나19 사태를 대비하여 참여자 전원 마스크 착용과 손 소독 실시 후 입장, 내부 환기 유지 등위생상태를 철저히 지키며 실시되었다. 이날 Meeting은 Michael Miller CFO의 Business performance 발표를 시작으로, 이정석 대표가 기업 현황과 나아갈방향에 대해 준비된 자료를 설명하고, 직원들이 격의 없이 질의 응답하는 형태로 진행되었다. 또한, 일방적인 정보 전달이 아닌 임직원들과 함께 만든 자료를 설명하고 공유함으로 공감대를 더욱 이끌어내고 기업 Vision 설정을 위한 공모전을 개최하는 등 기존 Meeting 방식에서 벗어나 임직원들이 참여하는 양방향의소통 방식으로 진행되었다. 그 동안 이정석 대표는 취임사 때 언급한 Vision 및 전략 필요성을 느끼며, 우선적으로 회사의 현황을 이해하고소통하고자 사원 간담회를 실시하는 등 회사 현황을 이해하고 소통하고자 노력해왔다.이후, 간담회를 통해 파악한 업무와 공감대를 토대로 임직원들과 함께 전략적 방향성을 세우고 그에 맞는 Actionitem별 목표와 실행 계획을 수립하는 등 변화하는 자동차 산업에서 살아남기 위한 변화관리 전략에 대해 끊임없이고민하고 준비해왔다. 그 결과 약 2개월여에 걸쳐 준비된 결과물을 Town hall meeting을 통해 발표하였다. 이정석 대표는 “그 동안 고민해왔던 ‘변화관리 전략’의 결과물에 대해 이번 Town Hall Meeting을 통해 임직원모두가 공감하길 바라며, 이를 전환점으로 만도브로제가 나아갈 방향에 대해 임직원 모두가 적극적으로 참여하여스스로 Vision을 세워 나가길 바란다.”며 밝혔다. 또한, “대표실의 문은 언제나 열려 있으니 다양한 의견과생각이 있으면 그 누구도 부담없이 찾아와 주길 바란다.”며 직원의 적극적인 참여를 다시 한 번 강조하였다. 만도브로제는 이번 Town Hall Meeting을 기점으로, 만도브로제의 비전 및 전략을 확정하고, 새로운 중기 계획을수립하여 6월 중에 전 임직원 대상으로 다시 한 번 직원 설명회를 개최할 예정이다. 마지막으로, 새로운 비전 및 전략 수립에 맞춰 직원들의 공감과 참여를 더욱 이끌어 내기 위하여 ‘Mandobrose New Vision Naming Contest’를 4/21일부터 다음달 10일까지 약 3주간 진행하여,직원들이 직접 좋은 아이디어를 제시하여 비전 및 슬로건 결정에 참여하게 할 예정이다.

2020-04-24

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만도브로제, ‘희망 2020 나눔캠페인’ 성금 전달

만도브로제는 지난 12월 20일 ‘인천사회복지공동모금회’를 통해 인천시 주거취약계층의 임시주거지원을 위한 ‘희망 2020 나눔캠페인’ 성금 500만원을 전달하였다.만도브로제는 2016년부터 지역사회 취약계층과 어려움을 함께 나누고자 매년 우수리 모금을 진행하고 있으며,첫 해 40명의 참여자를 시작으로 현재 70여 명의 직원들이 모금에 동참해오고 있다.2020년 1월31일까지 76억9000만원의 성금을 목표로 하는 '희망 2020 나눔캠페인'은지난 12월 16일 쪽방 및 노숙인 시설 입주민을 대상으로 후원물품 전달하였으며,겨울 나기에 꼭 필요한 물품들을 모아 인천지역 주거취약계층에게 전달하는 등 도움을 필요로 하는 다양한 지역사회 복지 현장을 지원할 예정이다.인천사회복지공동모금회 관계자는 “대내외적으로 어려운 상황에도 나눔의 손길을 이어주어 감사하다.”며“추운겨울 도움의 손길이 있어야 하는 이웃들이 많은 만큼 앞으로도 아낌없는 관심과 참여 부탁드린다.”고 전하였다.만도브로제는 이번 성금 외에도 한라대학교에 장학금 기부하는 등 사회적인 책임을 다하며 지속적인 사회공헌활동을 통해지역사회와 함께 나아가는 기업으로 자리매김 할 예정이다.

2020-01-20

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만도브로제 2020년 시무식 개최

만도브로제는 2020년 1월 3일 (금) 사내 대교육장에서 전 임직원이 참석한 가운데 2020년 경자년 새해를 알리는 시무식을 진행하였다.김광근 사장은 신년사에 앞서 회사와 자동차 산업에 대한 2019년 총평을 통해 임직원들의 노고에 감사 드린다는 인사말을 전하였다.이후 신년사를 통해 "동심합력(同心合力)”의 자세로써 빠른 변화와 불확실한 미래를 대비하여야 할 때"라고 강조하였다.동심합력은 마음을 하나로 하고 서로 힘을 합친다는 뜻이다.더불어 김광근 사장은 모든 마음을 합쳐 함께 이루어 나가기 위하여 첫째 성장동력 확보, 둘째 수익성 확보, 마지막으로 적극적으로 소통하는 조직으로 체질 개선 등 3가지 방향에대해 공유하며 실천을 다짐하였고, 2020년 자동차 시장의 Trend에 맞춰 부가가치 창출에 힘써줄 것을 요청하였다.끝으로 장기근속자 11명을 대표하여 생산관리팀 윤석범 차장에게 장기근속 감사패를 전달하며 시무식 행사를 마무리하였다.

2020-01-20

2059
2019 임직원 문화 행사 개최

만도브로제는 지난 11월 8일(금) 송도 센트럴파크 호텔에서 임직원 150여명이 참석한 가운데 2019 임직원 문화 행사를 개최하였다.이번 문화행사는 ‘미래를 여는 열쇠 = 변화 ‘라는 Main theme를 가지고 미래 환경 변화에 대한 메시지를 전달하여 대/내외적 많은 변화에 긍정적으로 대응 할 수 있도록 유도하고, 임직원들이 화합하고 마음가짐을 다질 수 있는 자리를 마련하고자 기획되었다.이날 행사에서 ‘만도브로제의 발자취와 미래’를 주제로 한 샌드아트 공연을 시작으로 우리의 과거와 현재 모습을 그려 보았으며, 김정운 교수의 명사 특강을 통해 만도브로제의 미래와 변화에 대한 우리의 마음가짐과 준비에 대해 생각할 수 있는 시간을 가졌다. 이후 저녁 만찬과 함께 비전탑 쌓기 등의 레크레이션 활동을 진행하며, 임직원들간 즐겁게 화합의 기쁨을 나누었다.이날 행사는 2020년을 앞두고 임직원 모두가 새로운 각오와 준비를 다지는 의미 있는 시간을 가지며 성황리에마무리 되었다.행사주관팀인 경영지원팀은 "바쁜 업무 중에도 시간을 내주어 적극적으로 참석해준 임직원들에게 진심으로 감사를 표하며,향후 다양한 주제의 임직원 문화행사와 가족 초청 행사를 준비할 예정" 이라고 밝혔다.

2019-12-05

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2019년 Supplier’s Day 개최

만도브로제는 지난 2월 27일 ‘2019 Supplier’s Day’를 개최하였다. 만도브로제 임직원과 32개 협력사 관계자등 약 60여명이 참석한 이번 행사는 품질향상과 기술혁신 등을 위해 노력한 우수 협력사에 감사의 뜻을 전하고, 상호 협력을 통한 동반성장을 도모하기 위해 마련되었다.<o:p></o:p> 만도브로제 경영현황 및 중장기 사업계획 발표로 시작된 이날 행사는 품질 이슈 및 개선 방안에 대해 논의하며 현업에서 발생하는 애로사항과 건의사항을 공유하는 자리를 가졌다. <o:p></o:p> 이 자리에서 김광근 대표이사는 “그 동안의 노력에 감사의 뜻을 전한다”며 “어려워지는 자동차 시장의 불확실성을 극복하기 위해 더욱더 견고한 협업 체제를 갖춰 경쟁력 향상에 주력해야 한다”라고 강조했다. <o:p></o:p> 또한, 만도브로제 관계자는 “소통과 협력으로 기업간 상생관계를 발전시키기 위해 지속적으로 노력해 나갈 것”이라고 전했다.

2019-03-18

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2019년 시무식 개최

만도브로제는1월3일(목)사내 교육장에서 전 임직원이 참석한 가운데2019년의 시작을 알리는 시무식을 개최했다.김광근 사장은 신년사를 통해2018년 한 해도 자동차 산업에 있어서 정말 혹독한 한 해였지만,여러분의 열정과 도전정신으로 이익 목표를 달성을 할 수 있었다며 임직원 모두의 노고에 깊은 감사 드린다는 말을 전했다.아울러 불확실한 경제상황 아래2019년은 다가 올 변화에 기민하게 대처하고 기존에 쌓아 왔던 내실을 견고히 해야 하는 한 해가 되어야 한다며,'수익 구조 강화’를 경영방침으로 선포하였으며[수익중시 경영], [미래 성장 동력 발굴], [경영 체질 개선]세가지 중점 실천 사항을 공유했다.특히,기존의 경직된 사고의 틀을 과감히 깰 수 있는 역량을 키우고 업무의 방식을 형식과 관습에 얽매이기 보다는 실리적이고 효율적인 결과를 도출할 수 있도록 노력해 줄 것을 당부하였다.마지막으로“여러분이 보다 더 즐거운 마음으로 근무할 수 있는 환경이 될 수 있도록 여러분의 목소리에 귀 기울이고 고민하도록 하겠다.”며2019년이 만도브로제의 또 다른 새로운 도약의 한 해가 되길 기원한다는 말과 함께 시무식 행사를 마쳤다.‘궁하면 변하고 변하면 통하고 통하면 오래 간다.’라는 의미인‘窮則變,變則通,通則久(궁즉변,변즉통,통즉구)‘주역의 역경에 있는 한 구절처럼,매일같이 새롭게 변하는 세상 속에서 끈임 없는 노력과 변화를 통해 성장하는 만도브로제가 되기를 기대해 본다.

2019-01-29

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만도브로제, ‘희망 2019 나눔캠페인’ 성금 전달

만도브로제는 지난 12월 20일 인천사회복지공동모금회 ‘희망 2019 나눔캠페인’에 임직원들이 1년간 모은 급여 우수리 성금 500만원을 전달했다. 내년 1월31일까지 74억7600만원의 성금을 목표로 하는 '희망 2019 나눔캠페인'은 교통약자의 이동권 보장, 취약계층의 생존권 보호, 지역사회의 보편적 사회복지 등 도움을 필요로 하는 다양한 지역사회 복지 현장을 지원할 예정이다. 만도브로제는 2016년부터 지역사회 취약계층과 어려움을 함께 나누고자 우수리 모금을 시작했으며, 첫 해 40명의 참여자로 시작한 이후 현재 60여 명이 넘는 직원들이 모금에 동참해오고 있다. 인천사회복지공동모금회 관계자는 “만도브로제의 따뜻한 나눔에 감사 드린다.”며 “보내주신 성금에 담긴 가치와 뜻을 소중히 전달하고, 사회복지현장과 지역의 이야기에 더욱 더 귀 기울이도록 노력하겠다.”고 전했다. 만도브로제 담당자는 “앞으로도 단순한 후원을 넘어 진정한 나눔의 의미를 더할 수 있는 보다 더 다양한 사회 공헌활동에 참여할 수 있도록 노력할 것”이라고 말했다. 사회가건강해야기업도발전할수있듯이더밝고희망적인세상을만들기위하여만도브로제도지속적인사회공헌활동을통해사회적인책임을다하는기업으로자리매김 할 예정이다.

2018-12-27

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2018 Family Day 개최

만도브로제는 지난 10월 20일(토) 선학 하키 보조 경기장에서 임직원과 가족 260여명이 참석한 가운데 2018 Family Day를 개최하였다. <o:p></o:p> 남녀 임직원 대표의 선서와 이상열 사장의의 개회사로 막을 연 이날 행사는 협동공튀기기, 기차릴레이, 신발양궁,단체계주 등 임직원과 배우자 및 자녀들 모두가 함께할 수 있는 다양한 경기와 볼거리가 준비되었으며, 즐겁게 소통하고 화합하는 이벤트로 진행되었다.<o:p></o:p> <o:p></o:p> 이상열 사장은 마무리 인사에서 “더할 나위 없이 좋은 날씨에 행사를 할 수 있어서 기쁘다. 이번 행사를 통해 여러분 모두가 다 함께 서로 나누고 공감하며 화합할 수 있는 하루였기를 바란다.”며 “놀 때 잘 놀고 일할 때 열심히 일하는 만도브로제인들이 앞으로도 꿈과 희망을 갖고 생활하시기 바란다”는 격려의 말을 전했다.<o:p></o:p> <o:p></o:p> 이날 Family Day는 각 경기마다 임원을 포함한 전 직원들의 적극적인 참여와 열띤 응원속에 ‘상호간의 협동심과 애사심 고취에도 크게 기여하는 좋은 행사’라는 의견과 함께 성황리에 마무리 되었다.<o:p></o:p> <o:p></o:p> 만도브로제 담당자는 "임직원들이 분주했던 일터에서 벗어나 서로를 응원하고 격려하는 화합과 재충전의 시간이 되었기를 바란다"며 "향후에도 임직원의 사기진작과 화합을 위해 다양한 프로그램을 실시할 계획"이라고 말했다. <o:p></o:p>

2018-10-24

700
독일 연방경제에너지부 정무차관 방문

지난 8월7일 독일 연방경제에너지부 정무차관 Mr. Christian Hirte와 주한독일대사관 경제부 공관차석 Mr. Weert Börner 외 관계자 5명이 만도브로제를 방문하였다.<o:p></o:p> <o:p></o:p> 이번 방문은 만도브로제와 한라그룹/만도, Brose 소개를 시작으로 진행되었으며, 한국과 독일의 합작 기업으로서의 향후 비전과 전망에 대한 설명이 이어졌다. 아울러 생산 제품에 대한 설명 및 공장견학을 통하여 회사를 좀 더 이해하는 시간을 가졌다.<o:p></o:p> <o:p></o:p> 이상열 사장은 “한국의 역동성과 독일의 장인정신을 바탕으로 성공적인 합작 사업을 이끌어 한국과 독일의 경제 발전에 이바지 하도록 최선을 다하겠다”고 밝혔다.<o:p></o:p> <o:p></o:p> 이에 Hirte 정무차관은 “독일과 한국의 합작기업이 어떻게 운영되는지 이해할 수 있는 좋은 기회였으며, 양 측이 잘 협조하여 운영되고 있는 것을 보게 되어 기쁘게 생각한다. 앞으로만도브로제가 더 넓은 시장에서승승장구하길기원한다”는 인사말을 전했다.<o:p></o:p>

2018-08-13

413
2018년 Supplier’s Day 개최

만도브로제는 지난 2월27일 우수 협력사를 초청해 상호 이해증대와 동반성장을 통한 상생협력관계를 강화하기 위하여 ‘2018 Supplier’s Day를 개최하였다. <o:p></o:p> 이날 행사는 이상열 사장을 비롯한 만도브로제 임직원과 31개 협력사 관계자 약 50여명이 참석한 가운데 회사의 경영현황, 주요사업계획 및 중국 현지화 진행상황 등을 공유하였으며, 또한 질의 응답 등을 통해 협력사의 의견을 듣고 소통하는 시간을 가졌다. 이어 2017년 한 해 동안 품질향상과 기술혁신 등에 공허한 우수협력사에게 공로패를 수여하며 협력사들의 노고를 격려하였다.<o:p></o:p> <o:p></o:p> 이상열 사장은 이 자리에서 “예측 불가능한 위기 속에서 기회를 찾아야 하는 치열한 경쟁 시대에서 살아남기는 쉽지 않은 일이다. 그러기 위해서는 우리가 뚜렷한 목표를 공유하고 실천하고 있는지, Resource는 제대로 활용하고 있는지, 항상 Global 경쟁력을 생각하고 있는지 등을 항상 물어야 한다. 무엇보다도 기본을 통해 끊임없이 새로운 혁신을 만든 기업만이 살아남을 수 있으며, 고객의 신뢰 또한 얻을 수 있다”며 기본 충실의 중요성을 강조했다.<o:p></o:p> <o:p></o:p> 이 날 참석한 협력업체 대표들은 “고객과의 소통을 통해 상호 이해와 신뢰를 증진할 수 있는 좋은 기회였다”며 적극적으로 참여 하였다.<o:p></o:p> <o:p></o:p> 이번 간담회를 통해 협력사와 진정한 동반자로서의 의의를 되새길 수 있었으며, 동반성장과 지속가능성을 확인할 수 있었던 뜻 깊은 자리였다. <o:p></o:p> <o:p></o:p> “뚜렷한 목표의식은 성공으로 가는 지름길이다” 라는 말처럼 뚜렷한 목표를 공유하고 실천할 수 있도록 협력업체들과의 지속적인 협력과 소통을 강화하여 미래 비전을 함께 이뤄나갈 수 있기를 기대해 본다.<o:p></o:p>

2018-08-13

173
2018년 신년맞이 산행 행사 개최

만도브로제는 지난 1월 6일(토) 임직원 약 120여명이 참석한 가운데 2018년 무술년 새해를 맞이하여 새해 소망을 빌고 힘찬 새해 출발을 알리기 위해 인천 연수구에 위치한 청량산에서 신년맞이 산행 행사를 개최하였다.<o:p></o:p>산행에 앞서 이상열 사장은 “임직원 여러분의 불굴의 의지와 뜨거운 열정, 그리고 끊임없는 도전정신이 지금의 만도브로제를 만들었다. 올해도 많은 어려움이 예상되지만 우리 모두가 혼연일체가 되어 정진하면 어떤 역경도 극복할 수 있다.”며 격려 하였다.<o:p></o:p>이상열 사장의 인사말을 시작으로 안전하고 즐거운 등산을 위해 체조와 함께 산행에 들어간 임직원들은 서로 담소를 나누는 등 시종일관 화기애애한 분위기 속에 행사에 참여하였다. 정상에 무사히 도착한 모든 임직원들이 하나가 되어 2018년도 슬로건인 “Challenge & Success”를 외치며 2018년 한 해의 힘찬 시작을 알렸다. <o:p></o:p><o:p></o:p>다사다난했던 정유년 한 해가 저물고 금빛 찬란한 기운을 받은 무술년의 새 하늘이 힘차게 열리고 있다. 올 한해도 만도브로제의 기상과 저력으로 어려움을 극복하고 한걸음 더 도약하는 한 해가 되길 기원해 본다.<o:p></o:p>

2018-01-08

1506
2018년 시무식 개최

만도브로제는1월3일(수)사내 교육장에서 전 임직원이 참석한 가운데 무술년 새해를 맞아 2018년 시무식을 진행했다.<o:p></o:p>이상열 사장은 신년사를 통해 2017년도 한 해 동안 대내외 적으로 많은 어려움이 있었지만, 만도브로제의 불굴의 의지와 뜨거운 열정, 그리고 끊임없는 도전정신을 다시 한번 확인할 수 있었던 뜻 깊은 한 해였다고 말했다. <o:p></o:p><o:p></o:p>아울러2018년을 만도브로제가 어떠한 어려움에도 견고히 버틸 수 있도록 기반을 강화하는“경영 체질 강화”의 해로 선정하고[기본준수], [지속성장], [열린경영]이라는 세가지 경영방침을 전 임직원에게 선포했다. <o:p></o:p>특히, 지금의 만도브로제가 있기까지의 바탕이 된 우리의 노력과 열정을 다시 한번 돌이켜보고 6년이라는 시간 동안 다소 흐릿해 졌을 수 있는 우리의 초심을 다시 한번 되새겨 보기를 당부하였다.<o:p></o:p><o:p></o:p>마지막으로 이상열 사장은 “2018년 또한 녹록치 않은 한 해가 될 것으로 예상되지만, 어려울 때일수록 만도브로제 임직원의 의지와 열정, 도전정신이 계속적으로 이어지길 바란다”며 올해의 슬로건인 ‘Challenge & Success’를 힘차게 외치며 2018년 시무식 행사를 마무리 지었다.만도브로제 임직원의 칠전팔기 오뚜기 정신과 도전을 성공으로 도출하겠다는 남다른 간절함이 지금의 만도브로제를 일구어 냈듯이, 2018년도에도 도전하고 또 도전하여 어려움에 당당히 맞서는멋진 한 해가 되기를 기대해 본다.<o:p></o:p>

2018-01-03

1201
「3천가정 사랑언약사업」 기부금 전달

만도브로제는 지난 12월 12일 인천시가 추진하는 「3천가정 사랑언약사업」에 참여하기로 하고 인천사회복지공동모금회를 통해 기부금을 전달하였다. <o:p></o:p>「3천가정 사랑언약사업」은 지역주민, 기업, 종교단체 등의 후원자가 지역 내 저소득 취약계층과 자매결연을 맺어 월 3만원 이상의 현금·물품 등을 정기적으로 1년간 지원하는 사업이다.<o:p></o:p>이날 전달식에는 이상열 사장과 전성수 인천시 행정부시장, 정명환 인천사회복지공동모금회장 등을 비롯한 관계자 10여명이 참석했다.  <o:p></o:p>이날 전달된 504만원의 성금은 만도브로제 직원들이 1년간 모금한 급여우수리로 저소득 취약계층으로 생계지원이 필요한 14 가정에게 1년동안 매월 3만원씩 지원될 예정이다. 이상열 대표이사는 “행복한 인천을 만들기 위한 사업에 동참하게 되어 기쁘다”며, “이번 전달식을 계기로 지역의 취약계층에게 관심을 가지고 이러한 사업이 확대 될 수 있도록 적극 노력하겠다“라고 전했다.<o:p></o:p>이에 전성수 인천시 행정부시장은 “인천시 공감복지사업인 「3천가정 사랑언약사업」에 동참해 주셔서 감사하며 지속적으로 개인·기업·단체 등까지 확대되어 인천시민 전체가 함께 참여하는 사랑언약 릴레이로 이어져 행복한 인천을 같이 만들어 나갔으면 한다”고 전했다. <o:p></o:p>만도브로제는 “더불어 함께 사는 사회”를 구현하기 위해 향후에도 다양한 공헌활동에 참여할 계획이며, 사회적 책임을 다하는 기업으로 거듭날 예정이다.<o:p></o:p>

2017-12-15

209
2017 Family Day 개최

만도브로제는 지난10월14일(토)송도LNG기지 축구장에서2017 Family Day를 개최하였다.<o:p></o:p><o:p></o:p>모두가 하나되어 단결된 마음과 열정,패기로 목표를 달성하고 어려운 난관을 함께 극복해나가고자 마련된 이번 행사는 임직원과 가족230여명이 참석하였다.<o:p></o:p><o:p></o:p>이상열 사장은 행사 시작에 앞서“오늘만큼은 일터에서 벗어나 행사를 즐기고 그 동안의 노고를 서로 격려하는 재충전의 시간을 가지길 바라며,전 임직원과 가족이 화합하는 이 번 행사를 통해 가족 모두가 만도브로제의 발전을 위해 진정한'한마음'이 되는 계기가 되었으면 한다"고 말했다.<o:p></o:p><o:p></o:p>이날 행사는 이어달리기,줄다리기,승부차기 등 다양한 이벤트가 진행되었으며 다른 부서의 직원끼리 팀을 구성해 참여함으로써 평소에 소통하지 못했던 각 부서 직원들이 친목과 화합을 도모할 수 있었던 뜻 깊은 시간이 되었다.<o:p></o:p><o:p></o:p>직원과 가족들은 열띤 모습으로 이 번 행사에 참여하며, “모처럼만에 야외에서 가족과 직원들이 함께 어우러질 수 있는 의미있는 좋은 행사”라고 즐거워하였고,만도브로제의 발전과 성공을 위해 다같이 힘을 모을 것을 다짐하였다.<o:p></o:p>청명한 가을 하늘아래서 ‘남’이 아닌 ‘우리’라는 이름으로 한데 어우러진 만도브로제 임직원들과 그 가족들을 바라보며,이것이야말로 ‘진정한 ‘One-body’의 모습이 아닐까라는 생각을 해보며,이러한 화합과 단합의 힘이야말로 만도브로제의 성공의 원천이 될 것이라고 믿는다.<o:p></o:p>

2017-10-20

820
장가항경제기술개발구와 투자협의서 체결

만도브로제는 지난6월15일 중국 장가항 경제기술개발구와 투자 협의서를 체결하고 중국 시장 진출을 위한 첫발을 내디뎠다.<o:p></o:p><o:p></o:p>이날 체결식에는 만도브로제 이상열 사장, Markus Schultz부사장, Xavier Marce전무,모종운 전무,장가항경제기술개발구 노동평(卢懂平)당서기 및 관계자가 참석했다.<o:p></o:p><o:p></o:p>체결식에서 노동평 당서기는“만도브로제의 장가항시 투자를 환영하며,만도브로제가 중국에서 성공적인 사업을 할 수 있도록 지원을 아끼지 않겠다”며 적극적인 지지를 표명했다.<o:p></o:p>이상열 사장은“장가항시의 지속적인 협조와 아낌없는 지원에 감사를 표하며,성공적인 사업을 통해 한국과 중국의 경제 발전에 이바지 하도록 최선을 다하겠다”고 밝혔다.<o:p></o:p><o:p></o:p>만도브로제 중국법인은2017년7월 설립하여2018년8월에 본격적인 양산을 목표로 하고 있으며 신규 공장에서는EPS용 모터를 생산할 예정이다.<o:p></o:p><o:p></o:p>이번 중국 진출이 만도브로제의 새로운 발전의 계기가 되어 한 단계 더 도약하기를 기대해본다.<o:p></o:p>

2017-07-05

364
2017년 Supplier's Day 개최

만도브로제는2017년2월28일 본사 교육장에서Supplier's Day를 개최하였다.이날 행사에는 만도브로제 이상열 대표이사를 비롯한 임직원과29개 협력사 대표이사 및 임원 등 약60여명이 참석했다.<o:p></o:p>이상열 사장의 자동차 시장 동향 및 전망,경영현황 발표를 시작으로2016년의우수협력사와 품질향상에 기여한 협력사 상패 수여식이 있었으며 개발현황 및 구매 품질현황 등을 공유하며 동반 성장을 위한 소통의 시간을 가졌다.<o:p></o:p><o:p></o:p>이 자리에서 이상열 사장은"여러분의 도움으로 만도브로제는 성장했으며,신뢰에 기반한 상생문화 구축을 위해 소중한 동반자로서의 역할을 이행해 나갈 것"이라며"그러기 위해서는 최고의 품질과 원가 경쟁력 확보를 실현시켜나가야 한다"고 강조했다.<o:p></o:p><o:p></o:p>Supplier's Day는품질과 구매 부문에서 지난 한해 동안 품질 향상과 원가 절감 등에 기여한 우수협력사를 격려하기 위해 마련됐으며,만도브로제는 한라그룹의 경영철학인"One body"정신을 바탕으로 지난2014년부터 매년 개최하여 올해로3회째를 맞았다.<o:p></o:p><o:p></o:p>만도브로제는 협력사들을 위한 다양한 상생협력 프로그램을 지속적으로 운영해 협력사들의 성장을 적극적으로 지원해 나갈 계획이다.<o:p></o:p>

2017-03-07

553
독일 연방경제에너지부 대외경제정책총국장 방문 2017

지난 1월 11일 Eckhard Franz 독일 연방경제에너지부 대외경제정책총국장과 주한독일대사관, 한독상공회의서 관계자 5명이 만도브로제를 방문했다. 국내에 진출해 있는 독일기업과 합작회사의 협력관계를 이해하고 상호교류를 논의하기 위한 이번 방문은 공장투어와 회사소개 프레젠테이션을 통해 만도브로제가 이뤄낸 성과와 함께 전망을 살펴보았다 이에 Franz 총국장은 "방문단을 이렇게 환대해 줘서 너무 고맙다. 이번 방문으로 한국 산업시장 현황과 특징을 직접 살펴보고 시장성을 파악할 수 있는 좋은 기회였다."라고 말하며, "만도브로제가 앞으로도 국제 교류에 한 몫을 하며 더욱 더 크게 성장하기를 기원한다" 라고 밝혔다.

2017-03-07

339
2017년 새해맞이 등반대회 개최

만도브로제㈜는 2017년 정유년 새해를 맞아 지난 1월7일 인천 연수구에 위치한 청량산에서 등반대회를 개최했다. 이상열 대표이사와 임직원 70여명이 참가한 이날 등산행사는 신년 목표 달성을 결의하고 새로운 마음으로 각오를 다지기 위한 취지에서 진행됐다.<o:p></o:p>등반대회가 시작되기 앞서, 이상열 대표이사는 “산에 올라갈 때 느끼는 고통이 정상에 올랐을 때는 큰 보람으로 다가온다”며 “새해도 만도브로제 임직원 모두가 큰 포부를 가지고 도약할 수 있는 뜻 깊은 한 해가 되길 바란다”고 격려했다.<o:p></o:p>예년보다 따뜻한 날씨에 등반을 시작한지 10분도 채 되지 않아 이마에 땀방울이 송글송글 맺히기 시작했지만 임직원들 모두 낙오하는 일 없이 정상에 도착, 2017년 만도브로제㈜의 슬로건인 “Challenge & Success”를 모두 함께 외치며 새해의 힘찬 출발을 다짐했다. 신년 첫 행사로 진행된 이날 등반을 통해 새벽을 알리는 우렁찬 닭의 울음소리처럼 불꽃을 닮은 붉은 닭의 기를 받아 정유년 새해는 밝고희망찬 한 해가 되기를 기원해본다.<o:p></o:p> <o:p></o:p>

2017-01-10

493
2017년 시무식

만도브로제는1월3일(화)사내 교육장에서 전 임직원이 함께한 가운데‘Challenge & Success’라는 만도브로제 새해 슬로건으로2017년 시무식을 진행했다.<o:p></o:p><o:p></o:p>이상열 사장은 신년사를 통해2016년을 ‘만도브로제 정상을 위한 베이스캠프가 온전히 마련된 해’로 평가하고 지난 한해 임직원들의 노고에 감사를 표했다.<o:p></o:p><o:p></o:p>아울러2017년을“지속 성장 기반 구축”의 해로 선포하고[수익경영의 지속], [미래를 위한 경영], [신뢰와 공감]이라는 세가지 경영방침을 전 임직원에게 공표하며,많은 어려움이 예상되는 2017년이지만 만도브로제 고유의 저력으로 이겨낼 것을 다짐하였다.<o:p></o:p><o:p></o:p>이상열 사장은 임직원들에게2017년이 대내외 정치 및 경제 상황 변수로 인해 많은 어려움이 기다리고 있지만,위기를 곧 기회로 인식하고 초심의 자세를 잃지 않을 것을 당부하였다.특히, 국내외적으로 품질문제가 난무하는 현 상황에서 품질만큼은 그 어떤 고객에게도 인정 받을 수 있는‘군계일학’의 만도브로제가 되기 위해 정신무장을 강조하였다.<o:p></o:p><o:p></o:p>마지막으로‘만도브로제에게 있어 도전과 성공이란 단어는 생소한 단어가 아니며,지금도 끊임없이 해나가고 있는 모습들이다.만도브로제가 가지고 있는 고유의 저력을 “Challenge & Success’라는2017년 슬로건으로 다시 한번 상기 시키자.’라는 메시지와 함께 모든 임직원과 함께‘Challenge & Success’를 힘차게 외치며 시무식을 마무리 지었다.<o:p></o:p>

2017-01-06

425
사랑의 열매 기부금 전달

만도브로제는 2016년 12월 13일(화), 인천사회복지공동모금회(회장 조건호, 이하 인천공동모금회)에 사랑의 열매 기부금 전달식을 진행했다.<o:p></o:p>이날 전달된 성금 3백만원은 만도브로제 직원의 자발적인 참여 아래 매월 급여의 천원 단위 이하우수리 금액을 기부금으로 모금하여 조성된 것으로, 인천지역의 저소득층을 위한 다양한 사업에 사용될 예정이다.성금 전달식에 함께한 조원혁 부장(경영지원팀장)은 “나눔은 나눌수록 중독성이 있는 것 같다. 비록 적은 금액이지만 어려운 이웃들에게 전달되어 그들이 조금이라도 따뜻한 겨울을 보냈으면 좋겠다.”고 말했다. 이에 조건호 인천사회복지공동모금회장은 "만도브로제 임직원들의 정성 어린 성금지원을 통해 지역사회에 따뜻한 온정을 느낄 수 있는 좋은 계기가 되었다."며 감사를 전했다. <o:p></o:p>만도브로제는 향후에도 급여 우수리 기부를 통해 지속적인 기부 활동은 물론 이외에도 다양한 나눔 활동을 모색하여 사회공헌 활동에 참여할 예정이다.

2016-12-15

133
2016 Family Day 개최

만도브로제는 2016년 10월 15일(토) 인천대학교 대운동장에서 2016 Family Day를 개최하였다.창립이래 전 임직원 및 임직원 가족들이 처음으로 한자리에 모인 이번 행사는 시종일관 밝고 유쾌한 분위기로 진행되었다.이번 행사는 2016년 첫 흑자라는 목표 달성을 위해 열심히 달려와준 임직원들과 항상 옆에서 함께해 준 임직원 가족들에게 그 동안의 노고에 감사하기 위한 자리이기도 했다.‘MBCo의 미래! 우리 모두가 주인공!’ 이라는 슬로건으로 진행된 가족 행사에서, 이상열 사장은‘만도브로제는 우리가 다니고 싶은 회사! 더 나아가 여기 모인 우리 자녀들이 다니고 싶어하는 회사가 되기 위해 2016년 흑자 달성이라는 현재에 안주하지 않고 끊임없이 정진해 나가야 한다’는 메시지와 더불어 여기까지 함께 달려와준 임직원들의 가족들에게 진심 어린 감사의 마음을 전했다.행사 진행 내내 임직원 서로가 서로의 가족들과 인사를 나누고, 너나 할 것 없이 모든 아이들을 내 아이처럼 챙기는 모습을 보면서 아직 적은 인원이지만 그 어떤 조직보다 끈끈하고 강한 소속감과 가족애을 가지고 있는 활기하고 건강한 회사임을 느낄 수 있었다.

2016-10-18

1216
2016년 시무식

만도브로제는 1월 6일(수) 사내 교육장에서 전 임직원이 함께한 가운데‘Work together to the future’라는 만도브로제 새해 슬로건으로 2016년 시무식을 진행했다.<o:p></o:p> 특히 2016년 시무식 자리에는 Brose Korea 사장 및 신임 MBCo CFO로 내정 예정인Mr. Xavier Marce도 함께 참석하여 더욱 뜻 깊은 자리를 마련해 주었다. 이상열 사장은 신년사를 통해 2015년을‘재래식 펌프의 힘찬 펌프질을 위한마중물이 가득 채워진 해’로평가하고 지난 한해 임직원들의 노고에 감사를 표했다.<o:p></o:p><o:p></o:p>아울러 2016년을 “지속 성장 기반 구축”의 해로 선포하고[흑자달성 필달], [경쟁력 확보],[기업문화 정착]이라는 세가지 경영방침을 전 임직원에게 공표하며2016년을 반드시만도브로제의 흑자 달성의 해로만들 것을 다짐하였다.<o:p></o:p><o:p></o:p>이상열 사장은 임직원들에게 ‘2016년이 자동차 시장의 성장력 둔화와 갖가지 Global 경기 변수들로 인해그 어느 해 보다 녹록치 않지만, 그간 MBCo 임직원들이 보여준 저력으로 충분히 이겨낼 수 있다’고독려하고,늘 초심의 자세를 잃지 말고 각자의 자리에서흑자달성의 의지를더욱 견고히다져 줄 것을당부하였다. 마지막으로 만도브로제 전 임직원들에게 ‘항상 혼자가 아님을 잊지 말고 모두 함께2016년병신년이그 어느 해 보다 나의 미래가 아닌 우리의 가족! 우리의 자녀! 우리 모두의 미래를 위한 새해를 만들자’는메시지로 ‘Work together to the future’를 다시 한번 강조하고이상열 사장의 선창으로 임직원 모두가우렁찬 목소리로 하나되어 ‘파이팅!’을 외치며,만도브로제의 기백 있는 새해 출발의 신호탄을 쏘아 올렸다.<o:p></o:p><o:p></o:p>2016년은 60년만에 돌아오는 붉은 원숭이의 해이다. 붉은 원숭이는 영리하고, 무리에 앞장서기를 주저하지 않으며,무슨 일이든 적극적으로 해내며, 아주 지혜롭고 진취적인 기운을 가지고 있다고 한다.<o:p></o:p> 2015년을 흑자달성을 위한 마중물을 쉬임 없이 퍼 올린 MBCo 임직원들에게2016년의 진정한붉은 원숭이 기운의 주인공이 되기를 기대해 본다.  <o:p></o:p>

2016-01-26

1078
2016년 신년맞이 등반대회 개최

만도브로제는 신년을 맞이하여 1월 9일(토) 인천 연수구에 위치한 청량산에서마음가짐을 새롭게 다지기 위한 등반대회를 개최하였다.<o:p></o:p><o:p></o:p>기상 예보보다 따뜻하고 등산하기엔 더할 나위 없이 청명했던 이날 행사의 분위기는2016년 ‘흑자달성’이라는 만도브로제 임직원 모두의 희망찬 출발을 알리기에 부족함이 없었다 <o:p></o:p>이상열 사장의 인사말로 시작된 이번 등반대회는 붉은 원숭이 해의 기운답게시종일관 씩씩하고 패기 있게 진행되었다. <o:p></o:p>삼삼오오 짝을 지어 등반의 줄을 잇는 모습은 누가 뭐라 해도 한 가족임을 한눈에 알 수 있었다. 또한 서로의 인사에 Fighting으로 화답하는 밝은 얼굴 속에는 ‘2016년 흑자달성!’ 이란 희망찬 목표가이미 모두의 마음속에 자리 잡은 듯 했다.<o:p></o:p> 이날 전 임직원은 한 명의 낙오자 없이 정상에 올라2016년 만도브로제의 슬로건인 “Work together to the future”를 모두 함께 큰 소리로 외치며행사를 마무리 지었다.<o:p></o:p><o:p></o:p>맑고 드높은 초겨울 하늘을 만도브로제 미래의 표적으로 삼아 쏘아 올린 힘찬 함성에서‘MBCo 2016년순항 준비! 이상 無! ’라는 가슴속의 힘찬 기백을 느낄 수 있었다.<o:p></o:p>

2016-01-26

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