공지사항

ESG 온실가스 배출량

2023년도, 2024년도 온실가스 배출량 검증 의견서

조회수 : 53/2025-08-07

ESG(에너지사용량)

2022년도, 2023년도, 2024년도 에너지사용량

조회수 : 112/2025-03-10

ESG(사회공헌활동)

조회수 : 75/2025-03-10

ESG(정도경영)

1. 배경2. 윤리규범 및 행동지침3. 제보하기4. 처리절차HL만도의 자회사로서 HL만도의 정도경영 원칙을 준용하고 있으며, 아래 링크를 통해 해당 내용을 확인할 수 있습니다.<span data-teams="true">HL만도 정도경영 홈페이지<a aria-label="링크 https://ethics.hlcompany.com" id="menur1ni" href="https://ethics.hlcompany.com" rel="noreferrer noopener" target="_blank" class="fui-Link ___1q1shib f2hkw1w f3rmtva f1ewtqcl fyind8e f1k6fduh f1w7gpdv fk6fouc fjoy568 figsok6 f1s184ao f1mk8lai fnbmjn9 f1o700av f13mvf36 f1cmlufx f9n3di6 f1ids18y f1tx3yz7 f1deo86v f1eh06m1 f1iescvh fhgqx19 f1olyrje f1p93eir f1nev41a f1h8hb77 f1lqvz6u f10aw75t fsle3fq f17ae5zn" title="https://ethics.hlcompany.com/">https://ethics.hlcompany.com

조회수 : 864/2025-03-10

2024 MBCo Year-End Party

2024년도 벌써 12월의 2/3가 지나가고, 만도브로제에도 송년이 다가왔다.2024년을 마무리하며, 12월 23일 만도브로제의 Year-End Party가 시작되었다.이번 MBCo의 송년회 주제는 “Catch Catch MBCo!”로, Catch Body 지나가는 건강을 잡고, Catch Mind 지나가는 마음을 다잡으며Catch Time 지나가는 시간을 잡아 2025년을 더욱더 Young한 감각과 열정으로 맞이하고 준비하자는 의미로 준비되었다.(▲개회사로 송년파티를 시작하는 하헌관 대표)송년파티는 하헌관 대표이사의 개회사로 시작되었다.한 해동안 고생한 임직원을 격려하며 임직원의 노력으로 이루어 낸 성과와 앞으로 추진해 나가야할 방향을 다시한번 되새기며다짐하는 마음으로 임직원들의 마음이 하나가 되었다.준비위원이 준비한 첫 번째 순서는 ‘Catch Body 몸으로 말해요’.선물에 대한 마음과 적극적인 참여 의지를 가진 세 사람이 나와 몸으로 문제를 내면, 직원들은 무엇을 설명하는 건지 맞추는 시간이었다.(▲Catch Body김을식 책임, 이준표 테크니션, 신진호 책임)생산기술팀의 김을식 책임과 시험시작팀의 이준표 테크니션, 구매팀의 신진호 책임의 순서로 각각 속담, 영화, 감정을 몸으로 표현하였다.어색할 수 있음에도 용기를 낸 세 사람 덕분에 즐거운 시작이 될 수 있었다.두 번째 순서는 ‘Catch Mind 그림보고 맞추기’ 게임이 진행되었다.만도브로제 임직원들의 센스와 추리력, 유머감각을 볼 수 있었던 시간으로어려운 문제가 있음에도 불구하고 많은 직원들의 적극적 참여로 하나씩 맞춰가며 하나되는 시간이었다.(▲가위바위보 게임 중인 직원들과 하헌관 대표)중간에 진행한 대표님과의 가위바위보 게임은 직원들의 분위기를 더욱 무르익게 하였다.Catch Mind의 마지막 문제들은 좌석별로 맛있는 뷔페식을 먼저 먹을 수 있는 기회가 부여되었다.(▲즐겁게 퇴장하며 식당으로 이동하는 직원들)한 명의 팀원 덕분에 빠르게 식사를 할 수 있는 기회를 얻은 직원들은 신나게 이동하였고, 식당에서 준비한 뷔페식에 한층 더 신난 모습을 볼 수 있었다.이번 뷔페식 또한 영양사님의 심혈을 기울인 준비로 임직원들의 입맛과 취향을 저격하고자 오랜 고민 끝에 나온 메뉴임에 다시한번 감사의 마음을 전한다.송년회에 참석한 직원들이 맛있는 음식을 먹으며 마무리가 되어갈 즈음, 마지막 순서인 ‘Catch Time’이 시작되었다.‘Catch Time’은 스탑워치를 눌러 정해진 숫자에 멈추는 게임으로, 우리의 목표는 2025년도 목표 EBIT인 4%를 맞추는 목표로 진행되었다.(▲Catch Time에 집중한 선수들)(▲누르기에 집중한 하헌관 대표와 각 실장)각 팀별로 두 명씩 선발하여 나온 선수들은 그 어느 때보다 집중한 모습으로 버튼을 눌렀다.3차 경기라는 치열한 접전 끝에 3번을 모두 4.01초라는 매 순간 일관성있는 기록을 보여준 김민범 선수의 공으로 디자인2팀이 1등을 거머쥐었다.뒤를 이어 경영관리팀이 2등, 생산팀이 3등을 득하며 경기는 종료되었다.비록 4.00은 아니지만, 5.00의 기록을 보인 PM팀의 박정숙 책임에게는 특별상이 돌아갔다.(▲1등 디자인2팀, 2등 경영관리팀, 3등 생산팀)얼마 남지 않은 2024년을 송년회로 마무리하며, 많은 임직원들이 웃고 즐기는 모습으로 채워진 풍성한 시간이었다.2024년을 보내며, 앞만 보고 달려오느라 각자에게 놓치고 있었던 것은 없는지 돌아볼 수 있는 의미가 되었으면 하는 바람과2025년에는 더욱 건강한 몸과 마음으로, 우리의 목표를 향해 나아갈 수 있는 만도브로제 임직원이 되기를 희망한다.

조회수 : 309/2024-12-26